[fr] Ne pas échouer, c’est déjà un peu réussir… Peut-être même beaucoup !...
L’objet de ce chapitre est de revoir les principales difficultés auxquelles un créateur d’entreprise est confronté au cours de la période qui précède le lancement de son projet, ainsi que pendant les premières années de son développement.
Ces pièges - et autres sources de risque - constituent autant d’invitations à l’erreur et donc d’étapes vers le succès s’ils sont évités. Si l’observation de ces conditions ne suffit pas à définir une « science d’entreprendre », elle illustre parfaitement que la création d’une entreprise n’est déjà plus un « art » !...
Disciplines :
Strategy & innovation
Author, co-author :
Choffray, Jean-Marie ; Université de Liège - ULiège > HEC - École de gestion de l'ULiège > Informatique décisionnelle
