Abstract :
[fr] La plateforme eHealth Belgium dispose d’une infrastructure techniquement mature. Toutefois, l’analyse des métadonnées organisationnelles exposées dans le HUB fédéral révèle des incohérences structurelles : confusion entre objets techniques et documents cliniques, hétérogénéité linguistique, absence de hiérarchie explicite et mélange d’identifiants techniques et de désignations conceptuelles.
Ces constats traduisent un déficit de gouvernance sémantique affectant la lisibilité clinique, la fiabilité des fonctions de recherche et la comparabilité nationale des données. Les standards d’échange ne peuvent compenser l’absence d’un référentiel organisationnel structuré.
La mise en place d’un Référentiel Organisationnel Fédéral, fondé sur des principes explicites de registre de métadonnées et doté d’une gouvernance formalisée, apparaît comme une condition stratégique de cohérence et de durabilité du système d’information en santé.
[nl] Het eHealth Belgium-platform beschikt over een technisch mature infrastructuur. De analyse van de organisatorische metadata die in de federale HUB worden weergegeven, onthult echter structurele incoherenties: verwarring tussen technische objecten en klinische documenten, taalkundige heterogeniteit, het ontbreken van een expliciete hiërarchie en een vermenging van technische identificatoren met conceptuele benamingen.
Deze vaststellingen wijzen op een tekort aan semantische governance, wat de klinische leesbaarheid, de betrouwbaarheid van zoekfuncties en de nationale vergelijkbaarheid van gegevens beïnvloedt. Uitwisselingsstandaarden kunnen het ontbreken van een gestructureerd organisatorisch referentiekader niet compenseren.
De invoering van een Federaal Organisatorisch Referentiekader, gebaseerd op expliciete principes van metadata-registratie en voorzien van formele governance, lijkt een strategische voorwaarde voor de coherentie en duurzaamheid van het gezondheidsinformatiesysteem.
[en] The eHealth Belgium platform has a technically mature infrastructure. However, the analysis of organizational metadata exposed within the federal HUB reveals structural inconsistencies: confusion between technical objects and clinical documents, linguistic heterogeneity, absence of explicit hierarchy, and mixing of technical identifiers with conceptual designations.
These findings reflect a deficit in semantic governance affecting clinical readability, the reliability of search functions, and the national comparability of data. Exchange standards cannot compensate for the absence of a structured organizational reference framework.
The implementation of a Federal Organizational Reference Framework, based on explicit metadata registry principles and supported by formal governance, appears to be a strategic condition for the coherence and sustainability of the health information system.
