Le FBR doit être mieux intégré avec les différentes stratégies, réformes et activités du secteur de la santé au Bénin

De nombreuses réformes sont conçues comme des programmes, tels que le financement basé sur les résultats (FBR) et les initiatives de rétention et de motivation des ressources humaines. Au Bénin, on constate la fragmentation de stratégies visant à améliorer la motivation et la rétention du personnel de santé en vue d’une meilleure performance. Il est nécessaire de mieux comprendre les « canaux de transmission » à travers lesquels les différents éléments du FBR interagissent et impactent sur les résultats, et de veiller à sa cohérence interne et externe. Il nous apparaît crucial d’envisager le FBR dans une perspective systémique, comme un mécanisme visant au renforcement du système de santé. Et ce faisant, de l’intégrer dans le fonctionnement normal des services de santé, en cohérence avec l’ensemble des autres réformes en cours et les systèmes existants.