Face à l'incertitude : la cristallisation des réseaux par les comédiens entrepreneurs

A l’instar de l’action entrepreneuriale, la carrière de comédien est empreinte d’incertitude. Cet
article examine comment les comédiens cristallisent leurs réseaux socio-professionnels pour
réduire cette incertitude. L’analyse du parcours de quatre comédiens entrepreneurs révèle trois
modulations de cristallisation – cristallisations et décristallisations successives, cristallisation
d’un collectif ou d’une équipe, et cristallisation du réseau de partenaires – qui sont utilisées
tantôt successivement, tantôt en combinaison. Ces cristallisations prennent forme autour d’une
diversité d’éléments cristallisateurs, dépassant une vision exclusivement centrée sur un projet ou
une personne. Ces résultats enrichissent le modèle réticulaire de création organisationnelle de
Larson et Starr (1993), lui donnant un caractère plus systémique, et contribuent à la
compréhension des processus d’insertion socio-professionnelle des artistes grâce au prisme de
l’entrepreneuriat.