[fr] Notre intervention développe une réflexion critique sur le potentiel et les limites d'une approche configurationnelle dans le cadre spécifique des PME. Nous illustrerons notre propos à partir des résultats de deux projets de recherche récents. Dans le premier projet, centré sur les NWOW (New Ways of Working), nous avons mobilisé la typologie du Cereq à des fins de diversification de notre échantillon de PME. Nous verrons que cette typologie a présenté certaines limites, dans la mesure où nous n'avons pas été en mesure de déceler une corrélation entre ces formes de PME et les initiatives de NWOW qui y sont menées. Dans le deuxième projet, centré sur les pratiques de GRH dans les PME innovantes et/ou performantes, nous avons adopté une démarche plus inductive et élaboré, à partir de données issues de 20 études de cas, une typologie des pratiques RH dans ces PME. En déconstruisant le lien habituel entre innovation et performance en PME et en insistant sur les tensions à l’oeuvre, cette typologie s’éloigne d’une perspective strictement configurationnelle. Au travers de ces deux exemples, nous suggérons des pistes de renouvellement pour la recherche en PME."
Research Center/Unit :
Laboratoire d'Etudes sur les Nouvelles Technologies de l'Information, la Communication, l'Innovation et le Changement - LENTIC
Disciplines :
General management, entrepreneurship & organizational theory
