[fr] Nous avons voulu étudier la question de la performance, plus particulièrement des modalités utilisées par les salariés pour accroître leur performance et atteindre les normes organisationnelles, tout en nous intéressant aux modes de gestion des organisations qui y sont associés. Nous avons donc entrepris une recherche auprès des cadres d’une grande entreprise québécoise. Nous avons donc voulu nous pencher sur la question du point de vue des acteurs que sont les cadres des trois premiers niveaux de gestion afin de mieux comprendre les moyens et les dispositifs qu'ils peuvent mettre en oeuvre pour atteindre les objectifs qui leur sont fixés ou encore qu'ils se fixent parfois eux-mêmes.
Research Center/Unit :
ARUC sur la gestion des âges et des temps sociaux
Disciplines :
Human resources management
Author, co-author :
Tremblay, Diane-gabrielle; Téluq-UQAM > Gestion des ressources humaines
Grodent, Françoise ; Université de Liège - ULiège > HEC-Ecole de gestion : UER > Gestion des ressources hum. et management des organisations
Linckens, Aurélie ; Université de Liège - ULiège > Département Psychologies et cliniques des systèmes humains > Psychologie sociale des groupes et des organisations
Language :
French
Title :
Engagement organisationnel, temps de travail et modalités de mise en oeuvre de la performance : le cas des cadres d'une grande entreprise québécoise
