Tremblay, D.-G., Grodent, F., & Linckens, A. (2012). Engagement, temps de travail et modalités de mise en oeuvre de la performance : le cas des cadres d'une grande entreprise québécoise. In D.-G. Tremblay (Ed.), Performance organisationnelle et temps sociaux (pp. 103-128). Canada: Presses de l'Université du Québec.  Peer reviewed |
Tremblay, D.-G., Grodent, F., & Linckens, A. (2011). Engagement organisationnel, temps de travail et modalités de mise en oeuvre de la performance : le cas des cadres d'une grande entreprise québécoise. (2011-14). Montréal, Canada: ARUC-GATS. https://orbi.uliege.be/handle/2268/131485 |
Grodent, F., Linckens, A., & Tremblay, D.-G. (October 2011). Temps de travail, implication professionnelle et temporalités sociales des gestionnaires dans une société de transport : une analyse en termes de niveaux hiérarchiques [Paper presentation]. Atelier doctoral du XXIIe congrès AGRH, “Vers un management des Ressources Humaines durable et bienveillant”, Marrakech, Morocco. |
Grodent, F., Linckens, A., & Tremblay, D.-G. (June 2011). La conciliation vie privée-vie professionnelle des gestionnaires d’une grande société de transport au Québec : une analyse en termes de genre [Paper presentation]. Journée d’étude intitulée “Temps institutionnalisés et temps vécus : convergence, divergence ou confusion des temporalités sociales?”, Montréal, Canada. |