Le chercheur comme entrepreneur de l’innovation inter-organisationnelle

Notre interrogation quant aux modalités d’institutionnalisation des pratiques de régulation sociale émergeant au niveau inter-organisationnel nous a amenés à déployer une méthodologie de recherche-intervention de type entrepreneurial, qui a généré des données inédites et particulièrement riches. Ce choix méthodologique pose la question de notre capacité à analyser ces données ainsi que notre rôle entrepreneurial de manière réflexive. Le questionnement au cœur de cet article est double : d’une part, le chercheur peut-il être lui-même un « entrepreneur », et dès lors aller plus loin que la simple production de connaissances ? D’autre part, cette posture entrepreneuriale lui permet-elle de se poser à son tour en producteur de connaissances ? Nous répondrons à ces deux questions à l’appui de deux études de cas, grâce auxquelles nous mettrons en lumière diverses facettes de l’action d’un « chercheur-entrepreneur ».