Balanced ScoreCard; Strategic performance; Management Performance Systems
Abstract :
[en] This conference discusses why it's interesting to integrate a Balanced ScoreCard in the performance management system used by a SME and highlights how to do so. An application to a case from the retail industry is used as an example.
Research Center/Unit :
CEPE - Centre d'Études de la Performance des Entreprises - ULiège
Disciplines :
Accounting & auditing
Author, co-author :
Van Caillie, Didier ; Université de Liège - ULiège > HEC-Ecole de gestion : UER > Diagnostic et contrôle de l'entreprise - Centre d'Etude de la Performance des Entreprises (C.E.P.E.)
Kabwigiri, Charles ; Université de Liège - ULiège > HEC-Ecole de gestion : UER > Diagnostic et contrôle de l'entreprise
Language :
French
Title :
Implanter un tableau de bord stratégique de type "Balanced ScoreCard" en contexte PME : pourquoi et comment ? Une étude de cas.
Alternative titles :
[en] Implementing a Balanced ScoreCard in SMEs : why and how ? A case study.
