Article (Scientific journals)
Ramer à contre-courant du marchandage des services publics au Cameroun. La gestion de la circulation routière selon Pointinini
Mounpe Chare, Idrissou
2024In Global Africa, 6, p. 253-265
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Keywords :
Marchandage, services publics, circulation routière, Pointinini, corruption
Abstract :
[fr] Très peu de travaux se sont intéressés aux « réformateurs ou innovateurs de l’intérieur » dans les services publics en Afrique. Pour contribuer à ce débat, cet article montre que des îlots d’intégrité, de probité ou d’exemplarité existent. Il propose une étude de cas d’innovation de l’intérieur dans le domaine de la sécurité routière, privilégiant une approche socio-anthropologique et mettant en exergue un citoyen que l’on peut qualifier de « street level bureaucrate », c’est-à-dire en contact direct avec les usagers. Il s’agit de Pointinini, un officier de police qui, par sa singularité dans la gestion de la circulation routière à Yaoundé, s’oppose à « la privatisation des services publics », soignant ainsi individuellement l’image de son corps de métier et contestant personnellement l’image d’une police totalement corrompue.
Research Center/Unit :
IRSS-OMER - Institut de recherches en Sciences Sociales. Observer les Mondes En Recomposition - ULiège
Disciplines :
Sociology & social sciences
Author, co-author :
Mounpe Chare, Idrissou  ;  Université de Liège - ULiège > Institut de recherche en Sciences Sociales (IRSS)
Language :
French
Title :
Ramer à contre-courant du marchandage des services publics au Cameroun. La gestion de la circulation routière selon Pointinini
Alternative titles :
[en] Rowing against the Tide of Civil Service Negotiations in Cameroon Pointinini’s Approach to Traffic Management
Publication date :
20 June 2024
Journal title :
Global Africa
eISSN :
3020-0458
Publisher :
Université Gaston Berger, Saint-Louis, Unknown/unspecified
Special issue title :
Les administrations africaines : décolonialité, endogénéité et innovatio
Volume :
6
Pages :
253-265
Peer reviewed :
Peer Reviewed verified by ORBi
Tags :
Business case study (HEC)
Development Goals :
16. Peace, justice and strong institutions
Commentary :
Le fichier joint contient les deux versions (française et anglaise) de cet article, publiées dans le même numéro
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