Talent, philosophies de talent, modèles mentaux, Afrique subsaharienne
Abstract :
[fr] La parabole des talents dans la Bible est probablement le récit le plus marquant de l’histoire sur les talents. Toutefois, c’est la publication des consultants de Mckinsey « The war for talent » qui a véritablement posé le « talent » comme un sujet majeur de réflexion au sein des organisations. Très souvent, les notions de "haute" performance et de "haut" potentiel sont associées à la définition du talent. Ces différentes conceptualisations traduisent des “modèles mentaux” divers sur talent. C’est ce que Myers et Van Woerkom (2014) appellent les " philosophies de talent ". La littérature met en évidence la présence des philosophies de talent particulières dans des contextes spécifiques. L'objectif de notre recherche est de comprendre comment les philosophies de talent s’incarnent en contexte subsaharien.
Au terme de ce travail, nos résultats soulignent que les philosophies de talent des managers RH en Afrique subsaharienne sont caractérisées par une certaine ambivalence. Ce qui engendre une discontinuité dans les philosophies de talent des managers. Parce que, finalement, les managers adoptent une attitude beaucoup plus pragmatique. Cette posture des managers reflète leur adaptation au contexte socioculturel subsaharien dans lequel ils opèrent quels que soient leurs modèles mentaux sur le talent.
Ainsi, notre travail remet à l’ordre du jour la problématique du management interculturel et de l’influence des cultures nationales sur la GRH.
Disciplines :
Human resources management
Author, co-author :
Lien, Marie Mado Fernande ; Université de Liège - ULiège > Département des Sciences de l'éducation > Analyse des systèmes et pratiques d'enseignement
Language :
French
Title :
Les philosophies de talent des managers RH en Afrique subsaharienne
