Aborder la crise : quels caps, quels rythmes et quelles perspectives pour les hôpitaux de jour ?

L’inconnu de la crise sanitaire puis sociétale est venu s’ajouter aux connus de l’état de nos
hôpitaux, des équipes, de leurs patients et de leurs familles. Nous avons dû, tels des
adolescents tourmentés aux prises avec leur devenir, voguer mi-confiant mi-inquiet vers une
destination, des rivages à la distance et à l’hospitalité incertaine.
Au cours de la phase épidémique s’est ajouté l’indisponibilité physique voire psychique des
soignants aux prises avec la contagion et qui, touchés tant dans leur sphère professionnelle
que privée, ont tenté et souvent réussi à maintenir le cadre et le sens des soins nécessaires à
leurs patients à la fragilité exacerbée.
2
La crise est-elle passée ? Mais de quelle crise parle-t-on ?
De celle pré-existante ? de la crise lié au COVID ? de celle que nous connaissons à présent ?
Autant la crise dite sanitaire au sens de la contagion épidémique voit son potentiel menaçant
s’éloigner avec les mesures prises et les vaccinations, autant la crise psychique à laquelle les
équipes des HDJ notamment sont confrontées et qui est liée aux multiples effets de la
précédente ne semble pas faiblir voire s’amplifie, à fortiori chez les enfants et les adolescents.