Intelligence stratégique, Influence, Soft power, Gouvernance, Auto-gouvernance, Veille, Protection, Diplomatie du sport, Stratégie de marque, Personal branding, Échiquiers stratégiques, Nation branding, Social branding, désinformation, Jeux Olympiques
Abstract :
[fr] La diplomatie du sport, à travers les JO de Paris 2024, a offert à la France une plateforme de rayonnement international, attirant touristes et investisseurs tout en projetant une image d’inclusion, de durabilité et de diversité. Bien que les Jeux aient rencontré un large succès populaire et médiatique, dynamisant l'économie et renforçant la réputation du pays en matière de sécurité et de stabilité, ils ont également suscité des critiques politiques, notamment autour des coûts sociaux et des impacts locaux. La diplomatie sportive, outil clé de soft power, peut construire des alliances et projeter des images positives, mais les Jeux révèlent aussi des tensions où les valeurs de solidarité et de justice sont parfois éclipsées par des intérêts stratégiques et économiques. En somme, Paris 2024 incarne la dualité de la diplomatie sportive : un puissant levier d'influence pour renforcer l'image nationale, mais aussi un terrain de débats et de controverses qui met en lumière les attentes diverses des parties prenantes.
L’étude des JO de Paris 2024 offre des leçons précieuses pour les entreprises, y compris les PME, sur l'utilisation des stratégies d'influence. L’approche d’Intelligence Stratégique, intégrant influence, veille et protection, s’avère essentielle pour tirer parti de telles opportunités et assurer la pérennité et la compétitivité de l’entreprise. Les entreprises peuvent ainsi s’inspirer des méthodes de soft power appliquées pendant les Jeux pour accroître leur influence sur leurs marchés respectifs, et construire des démarches alignées avec leurs valeurs et objectifs de durabilité.
