Innovation; Politique pénitentiaire; Justice réparatrice
Abstract :
[fr] En publiant la circulaire ministérielle du 4 octobre 2000, Marc Verwilghen, alors ministre de la Justice, décide d’introduire le concept de justice réparatrice en milieu carcéral. Pour réaliser cet ambitieux projet, il crée une nouvelle fonction – celle de consultant en justice réparatrice (CJR) – à qui il confie comme mission d’« orienter la culture de la détention vers une culture de la réparation », selon le texte de la circulaire. Ainsi, de 2000 à 2008, un CJR (consultant en justice réparatrice) a travaillé au sein de chaque établissement pénitentiaire belge. La présente contribution visera tout d’abord (2) à décrire le processus d’incarnation d’un dispositif d’action publique, c’est-à-dire le processus d’émergence de la fonction de CJR sur le terrain. Ensuite (3), nous tenterons de répertorier les pratiques qu’ont exercées, pendant près de huit ans, ces nouveaux acteurs du monde pénitentiaire. Nous analyserons (4) enfin quelles formes sociales concrètes les CJR ont conféré à leur métier. Pour ce faire, nous nous baserons sur un matériau empirique récolté au sein de quatre prisons pendant une période de trois ans.
Research center :
Centre de recherche et d'Interventions Sociologiques
Disciplines :
Political science, public administration & international relations Sociology & social sciences Human resources management
Author, co-author :
Dubois, Christophe ; Université de Liège - ULiège > Institut des sciences humaines et sociales > Sociologie de l'organisation et de l'intervention
Language :
French
Title :
Innover à partir d’une ressource cognitive utopique : le cas des consultants en justice réparatrice
Alternative titles :
[en] A utopian and cognitive resource in a public policy innovation process: the restorative justice advisors' case