Flexibilité; auto-gouvernance; nouvelles formes organisationnelles
Abstract :
[fr] Les formes de flexibilité fonctionnelle souvent présentées comme des approches « gagnant-gagnant » permettant aux individus et aux organisations de mieux s’adapter aux pressions de leurs environnements, ne sont pas sans incidence sur la qualité du travail et de l’emploi. Elles favorisent l’apparition de nouvelles formes de précarité et de vulnérabilité jusqu’ici peu prises en considération. Elles concernent autant les conditions de travail (difficulté à résister aux pressions temporelles, à articuler les différents niveaux d’exigence, à se conformer à de nouvelles formes de contrôle) que les conditions d’emploi (dilution du lien de subordination, modification de la relation d’emploi, invisibilité du travail, etc.). Les principales réponses apportées à ces difficultés résident dans le développement de compétences d’auto-gouvernance et l’émergence de nouveaux mécanismes identitaires.
Research Center/Unit :
Laboratoire d'Etudes sur les Nouvelles Technologies de l'Information, la Communication, l'Innovation et le Changement - LENTIC
Disciplines :
Social, industrial & organizational psychology
Author, co-author :
Renier, Nathalie ; Université de Liège - ULiège > HEC-Ecole de Gestion de l'Université de Liège > LENTIC
Rorive, Brigitte; Université de Liège - ULiège > HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège > LENTIC
Language :
French
Title :
Travail sans repère et qualité de vie: de nouveaux enjeux psychosociaux
Alternative titles :
[en] Work without reference and quality of life: new psychosocial issues
Publication date :
August 2004
Event name :
XIIIème Congrès de Psychologie du Travail et des Organisations