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Le rôle de la certification dans le développement de collaborations entre acteurs aux logiques partiellement distinctes : le cas du commerce équitable
Huybrechts, Benjamin; Nicholls, Alex
2021In Management International, 25 (2), p. 141-158
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Le rôle de la certification dans le développement de collaborations entre acteurs aux logiques distinctes.docx
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Keywords :
logiques institutionnelles; entreprise sociale; commerce équitable
Abstract :
[fr] Comment la certification éthique affecte-t-elle les collaborations entre des partenaires aux logiques institutionnelles partiellement distinctes, par exemple des entreprises de commerce équitable et des entreprises de la grande distribution ? En comparant des collaborations avec et sans recours à la certification en Belgique, nous observons que cette certification permet de multiplier et de standardiser ces collaborations. Néanmoins, elle maintient également les rapports de pouvoir dans leur dimension économique et limite le potentiel d’enrichissement mutuel. En l’absence de certification, les négociations sont spécifiques à chaque collaboration, ce qui entrave leur réplication mais permet un plus grand enrichissement mutuel des partenaires.
Research center :
CES - Centre d'Économie Sociale - ULiège
Disciplines :
Social economics
Author, co-author :
Huybrechts, Benjamin ;  Université de Liège - ULiège > HEC Liège : UER > UER Management : Management en économie sociale
Nicholls, Alex
Language :
French
Title :
Le rôle de la certification dans le développement de collaborations entre acteurs aux logiques partiellement distinctes : le cas du commerce équitable
Publication date :
2021
Journal title :
Management International
ISSN :
1206-1697
eISSN :
1918-9222
Publisher :
HEC Montréal and Université Paris Dauphine
Volume :
25
Issue :
2
Pages :
141-158
Peer reviewed :
Peer Reviewed verified by ORBi
Available on ORBi :
since 12 June 2020

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