Reference : Effet de la confiance dans le leadership sur la motivation des médecins dans les CHU ...
Scientific congresses and symposiums : Unpublished conference/Abstract
Business & economic sciences : General management & organizational theory
http://hdl.handle.net/2268/210367
Effet de la confiance dans le leadership sur la motivation des médecins dans les CHU algériens
French
Bounazef, Djida mailto [Université de Liège > HEC Liège : UER > Sustainable Strategy >]
Van Caillie, Didier mailto [Université de Liège > HEC Liège : UER > Diagnostic et contrôle de l'entreprise >]
Chabani, Smain []
Jun-2016
Yes
Yes
International
5ème colloque AIRMAP : le management public entre confiance et défiance
2-3 juin 2016
IPAG-CIMP Poitiers
[fr] facteurs source de motivation/ démotivation, climat de confiance, épanouissement au travail, responsabilité collective, interaction avec le top management.
[fr] L’application d’un management par la confiance dans les CHU induit l’existence d’un climat de confiance qui se base sur la collaboration, la délégation de pouvoir et la transparence. L’accroissement des sources de motivation permet donc de satisfaire et de fidéliser le corps médical en vue du développement d’un management responsable et intégrateur. Le papier se positionne théoriquement autours des facteurs de satisfaction et d’insatisfaction de la théorie de motivation de Herzberg afin d’identifier les sources de motivation et de démotivation du corps médical dans les CHU. La problématique permet d’identifier le degré de sensibilité des médecins appartenant à des grades différents aux facteurs de motivation et de démotivation en premier lieu. Elle permet en second lieu d’étudier l’effet de l’accroissement des sources de motivation sur le développement d’un climat de confiance ; qui à son tour, engendre un management par la confiance. Les résultats de l’étude résultent d’une enquête de 2 ans permettant d’analyser 380 questionnaires de médecins exerçant dans 5 CHU algériens. Les résultats montrent que la multiplication des sources de motivation permet d’installer un climat de confiance entre les médecins et le top management à travers l’épanouissement au travail. Celui-ci sensibilise à son tour à l’application de pratiques managériales responsables basé sur la confiance réciproque.
http://hdl.handle.net/2268/210367

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