facteurs source de motivation/ démotivation, climat de confiance, épanouissement au travail, responsabilité collective, interaction avec le top management.
Abstract :
[fr] L’application d’un management par la confiance dans les CHU induit l’existence d’un climat de confiance qui se base sur la collaboration, la délégation de pouvoir et la transparence. L’accroissement des sources de motivation permet donc de satisfaire et de fidéliser le corps médical en vue du développement d’un management responsable et intégrateur. Le papier se positionne théoriquement autours des facteurs de satisfaction et d’insatisfaction de la théorie de motivation de Herzberg afin d’identifier les sources de motivation et de démotivation du corps médical dans les CHU. La problématique permet d’identifier le degré de sensibilité des médecins appartenant à des grades différents aux facteurs de motivation et de démotivation en premier lieu. Elle permet en second lieu d’étudier l’effet de l’accroissement des sources de motivation sur le développement d’un climat de confiance ; qui à son tour, engendre un management par la confiance. Les résultats de l’étude résultent d’une enquête de 2 ans permettant d’analyser 380 questionnaires de médecins exerçant dans 5 CHU algériens. Les résultats montrent que la multiplication des sources de motivation permet d’installer un climat de confiance entre les médecins et le top management à travers l’épanouissement au travail. Celui-ci sensibilise à son tour à l’application de pratiques managériales responsables basé sur la confiance réciproque.
Disciplines :
General management, entrepreneurship & organizational theory
