[fr] Le service de chirurgie cardiaque du CHU de Liège a soutenu des recherches
visant à développer un programme d’épargne sanguine, enjeu actuel de taille
dans ce secteur des soins de santé. Ce projet a évolué vers la création d’un
itinéraire clinique chirurgical cardiaque et d’un modèle institutionnel pour le
développement d’autres itinéraires cliniques. Une évolution qui permet de
déterminer les missions spécifiques de l’institution et ses objectifs stratégiques,
et de s’associer aux projets nationaux. L’adhésion multidisciplinaire, soutenue
par un leadership médical et infirmier, ainsi que la reconnaissance institutionnelle
sont les déterminants de la pérennité de cette démarche bottom-up.
Disciplines :
Business & economic sciences: Multidisciplinary, general & others Management information systems General management, entrepreneurship & organizational theory
Author, co-author :
ERPICUM, Marie ; Centre Hospitalier Universitaire de Liège - CHU > Direction médicale
BASSLEER, Bernard ; Centre Hospitalier Universitaire de Liège - CHU > Direction médicale
DEFRAIGNE, Jean ; Centre Hospitalier Universitaire de Liège - CHU > Service de chirurgie cardio-vasculaire et thoracique
GILLET, Pierre ; Centre Hospitalier Universitaire de Liège - CHU > Direction médicale
LARBUISSON, Robert ; Centre Hospitalier Universitaire de Liège - CHU > Service d'anesthésie - réanimation
MACLOT, Eric ; Centre Hospitalier Universitaire de Liège - CHU > DIRECTION DES SOINS INFIRMIERS
Language :
French
Title :
Du processus aux soins intégrés: Expérience de gestion de projet bottom-up
Publication date :
September 2016
Journal title :
Gestions Hospitalieres
ISSN :
0016-9218
Publisher :
Gestions Hospitalières, Mante-la-Jolie, France
Volume :
558
Issue :
Août/septembre 2016
Commentary :
Article issu de la 7e conférence Gestion et ingénierie des systèmes hospitaliers (Giseh), Liège, 7-9 juillet 2014. www.giseh2014.be/fr
