Le cas de l'appropriation: stabilité et discontinuités des réformes de la psychiatrie et de la santé mentale en Belgique

Cette contribution porte sur les transformations de l’organisation du système de
soins psychiatriques et de santé mentale en Belgique, entre les années 1960 et
2010. Elle repose sur une enquête de terrain réalisée entre 2009 et 2013. Celle-ci a
combiné des méthodes qualitatives ; parmi lesquelles l’analyse des documents
politiques, institutionnels et organisationnels, des entretiens semi-directifs et de
l’observation directe.
Dans la cadre de cette contribution, nous nous attachons à résumer les résultats de
l’analyse de quatre réformes réalisées dans le champ de la santé mentale. Cette
analyse mobilise les apports de la sociologie interactionniste (Blumer, 1986;
Strauss, 1978; Strauss & Baszanger, 1992), afin d’appréhender le processus de
changement en relation avec les actions/interactions des acteurs qui y interviennent
au cours du temps, et l’analyse stratégique des organisations (Crozier & Friedberg,
1992; Friedberg, 1997), afin de saisir les jeux d’acteurs qui sous-tendent le
processus et lui donnent une direction particulière.