Entrepreneuriat; Légitimité; Business plan; Politique entrepreneuriale
Abstract :
[fr] L’impact du business plan sur la performance de l’entrepreneur est contesté. Souvent considéré comme une obligation, le business plan a-t-il dès lors encore une utilité ? Nous montrons qu'outre sa fonction de support de réflexion pour l'entrepreneur, le business plan constitue un signal pour les parties prenantes (et les investisseurs en particulier), et permet dès lors de construire une légitimité pour l'entrepreneur, qui peut faciliter le processus d'acquisition de ressources.
Research Center/Unit :
CES - Centre d'Économie Sociale - ULiège
Disciplines :
Strategy & innovation General management, entrepreneurship & organizational theory
Author, co-author :
Dufays, Frédéric ; Université de Liège - ULiège > HEC-Ecole de gestion : UER > Management en économie sociale
