Approche exploratoire des modèles économiques des sociétés de services actives dans le secteur Open Source

Le secteur Open Source connaît une profonde mutation: à côté de l’idéologie libertaire prônée par ses défenseurs, il migre vers une "économie de marché" au sein de laquelle les acteurs développent désormais de réelles stratégies commerciales. A partir d’une étude exploratoire, basée sur l’analyse de six cas d’entreprises, notre recherche met en évidence les modèles d'affaires privilégiés par ces sociétés pour positionner leur offre de produits/services et générer un retour lucratif à leurs activités. Synthétisés au travers de trois approches distinctes – les logiques de la complexification, du système clos et de l’intermédiation –, ces modèles économiques reflètent des positionnements foncièrement différents par rapport à la philosophie Open Source et soulignent les ressources (au sens de Barney, 1991) que les entreprises mobilisent pour créer un lien de dépendance envers leur clientèle et se forger un avantage concurrentiel durable.