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Approche exploratoire des modèles économiques des sociétés de services actives dans le secteur Open Source
Desmecht, James; Lisein, Olivier; Pichault, François
2007
 

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WP HEC-ULg 20071204 - Desmecht et al - Modeles economiques Open Source.pdf
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Keywords :
Open Source; modèle d'affaires ; business model ; stratégie; idéologie ; service ; ressource
Abstract :
[fr] Le secteur Open Source connaît une profonde mutation: à côté de l’idéologie libertaire prônée par ses défenseurs, il migre vers une "économie de marché" au sein de laquelle les acteurs développent désormais de réelles stratégies commerciales. A partir d’une étude exploratoire, basée sur l’analyse de six cas d’entreprises, notre recherche met en évidence les modèles d'affaires privilégiés par ces sociétés pour positionner leur offre de produits/services et générer un retour lucratif à leurs activités. Synthétisés au travers de trois approches distinctes – les logiques de la complexification, du système clos et de l’intermédiation –, ces modèles économiques reflètent des positionnements foncièrement différents par rapport à la philosophie Open Source et soulignent les ressources (au sens de Barney, 1991) que les entreprises mobilisent pour créer un lien de dépendance envers leur clientèle et se forger un avantage concurrentiel durable.
Research center :
Laboratoire d'Etudes sur les Nouvelles Technologies de l'Information, la Communication, l'Innovation et le Changement - LENTIC
Disciplines :
Business & economic sciences: Multidisciplinary, general & others
Strategy & innovation
Author, co-author :
Desmecht, James;  Université de Liège - ULiège > HEC-Ecole de Gestion de l'ULg > LENTIC
Lisein, Olivier ;  Université de Liège - ULiège > HEC-Ecole de Gestion de l'ULg > LENTIC
Pichault, François ;  Université de Liège - ULiège > HEC-Ecole de gestion : UER > Gestion des ressources humaines
Language :
French
Title :
Approche exploratoire des modèles économiques des sociétés de services actives dans le secteur Open Source
Publication date :
December 2007
Publisher :
HEC-Ecole de Gestion de l'Université de Liège, Liège, Belgium
Number of pages :
33
Commentary :
Pour une version plus aboutie et plus approfondie des résultats de la recherche que nous avons menée sur le sujet, voir l'article: Lisein O., Pichault F. et Desmecht J. (2009), "Les business models des sociétés de services actives dans le secteur Open Source", Systèmes d'Information et Management, vol.14, n°2, pp.7-38 (lien Orbi: http://hdl.handle.net/2268/34285).
Available on ORBi :
since 25 April 2014

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