scorecards; performance; performance management; performance indicators; ScoreCard project; strategy; tableau de bord; gestion de la performance; indicateur de performance; projet tableau de bord; stratégie
Abstract :
[fr] Ce document synthétise en 8 questions clés l'état de notre expérience en matière de conception et d'implémentation d'un tableau de bord dans une organisation, privée ou publique, grande ou petite. Les 8 questions abordées sont : 1. Qu’est-ce qu’un tableau de bord ? 2. Quelle est son utilité pour une organisation à l’ère de la mondialisation ? 3. Quels sont les prérequis à l’utilisation d’un tableau de bord ? 4. Faut-il un tableau de bord unique ou plusieurs tableaux de bord ? 5. Quels indicateurs intégrer au tableau de bord ? 6. Quelle forme donner à un tableau de bord ? 7. Quelle forme donner aux indicateurs retenus ? 8. Comment piloter le projet "Conception & implémentation d’un tableau de bord" ?
Research center :
CEPE - Centre d'Études de la Performance des Entreprises - ULiège
Disciplines :
Accounting & auditing
Author, co-author :
Van Caillie, Didier ; Université de Liège - ULiège > HEC-Ecole de gestion : UER > Diagnostic et contrôle de l'entreprise
Language :
French
Title :
Les FAQs du tableau de bord - Mythes et réalités du tableau de bord à l'ère de la mondialisation
Alternative titles :
[en] The FAQs about scorecards - Myths and realities about scorecards in an era of globalization
Publication date :
15 April 2013
Version :
1
Number of pages :
10
Name of the research project :
Les clés de la gestion de la performance - Le tour du problème en FAQs
