PME; PMI; Tunisie; système de gouvernance; système de contrôle; spécificités entrepreneuriales
Abstract :
[fr] Les Petites et Moyennes Entreprises (PME), et tout particulièrement les Petites et Moyennes
Industries (PMI), constituent un des piliers de l’économie tunisienne. Néanmoins, malgré
l’abondance des études consacrées aux PME dans le monde, rares sont les recherches
scientifiques qui portent sur les spécificités des PME industrielles dans ce contexte
géographique donné. Simultanément, face au phénomène de mondialisation croissante de
l'économie et aux crises économiques et financières qui marquent la vie économique mondiale
en cette première décennie du nouveau millénaire, un consensus émerge dans la littérature
conduisant au constat que les PME et les PMI doivent impérativement renforcer et améliorer à
la fois leurs systèmes de contrôle et de gouvernance si elles veulent jouer un rôle majeur dans
leur tissu économique respectif et si elles souhaitent consolider leur crédibilité auprès de
l'ensemble de leurs partenaires externes (banquiers, Pouvoirs Publics, organes de contrôle
externes, ...). Notre contribution se propose dès lors, à partir d’une analyse de la littérature relativement limitée spécifique à l'objet de recherche particulier que constitue la PMI tunisienne, de mettre en évidence les spécificités de la PMI tunisienne et ses conséquences sur le design d'un
système de gouvernance qui permettrait d'asseoir leur crédibilité et donc leur assise dans le
paysage économique tunisien.
