Article (Scientific journals)
Restructurations d'entreprises et reconversion territoriale. Vers une institutionnalisation adaptative.
Naedenoen, Frédéric; Pichault, François
2012In Revue Française de Gestion, 38 (n°220), p. 133-147
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Keywords :
RESTRUCTURATIONS; TERRITOIRE; RESTRUCTURING; TERRITORY
Abstract :
[fr] La façon habituelle d'analyser les enjeux de gouvernance territoriale face aux restructurations repose sur une conception planificatrice des stratégies industrielles, où une fois l’annonce opérée, une série d’événements s’enchaîne de manière séquentielle. La possibilité de formes émergentes de restructuration, voire de réorientations stratégiques radicales, est souvent peu évoquée. En comparant l'évolution des pratiques de deux acteurs territoriaux liégeois directement concernés par les soubresauts de la stratégie de restructuration du groupe sidérurgique ArcelorMittal, cet article observe les conditions dans lesquelles l'un d'eux semble répondre avec plus d'efficacité à ce contexte changeant que l’autre. L'accent est mis sur ce que nous proposons d'appeler un processus « d'institutionnalisation adaptative », dans lequel l'acteur en charge de la gouvernance territoriale est en mesure de faire face aux variations contextuelles tout en parvenant à maintenir les parties prenantes impliquées.
[en] The usual way of analyzing the challenges of territorial governance in a restructuring context lies on a planning vision of industrial strategies: once the announcement is operated, a series of events will occur following a sequential path. Few territorial studies refer to emergent restructuring processes or even to dramatic strategic reorientations. By comparing the evolving practices of two territorial actors, directly concerned with the strategic jolts of the restructuring process undertaken by the ArcelorMittal steel group, this paper scrutinizes the conditions under which one of them seems to answer this changing context with more efficacy than the other. The emphasis is put on what we propose to call a process of ‘adaptive institutionalization”, in which the actor in charge of territorial governance is able to cope with contextual variations while maintaining the stakeholders involved.
Research center :
Laboratoire d'Etudes sur les Nouvelles Technologies de l'Information, la Communication, l'Innovation et le Changement - LENTIC
Disciplines :
General management, entrepreneurship & organizational theory
Author, co-author :
Naedenoen, Frédéric ;  Université de Liège - ULiège > HEC-Ecole de Gestion de l'ULg > LENTIC
Pichault, François ;  Université de Liège - ULiège > HEC-Ecole de gestion : UER > Gestion des ressources humaines
Language :
French
Title :
Restructurations d'entreprises et reconversion territoriale. Vers une institutionnalisation adaptative.
Publication date :
January 2012
Journal title :
Revue Française de Gestion
ISSN :
0338-4551
eISSN :
1777-5663
Publisher :
Fondation nationale pour l'enseignement de la gestion des entreprises, Paris, France
Special issue title :
Dossier Restructurations d'entreprises
Volume :
38
Issue :
n°220
Pages :
133-147
Peer reviewed :
Peer Reviewed verified by ORBi
Available on ORBi :
since 10 April 2012

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