L'intrapreneuriat, stimulant de l'innovation au sein des organisations ?

Dans cet épisode de Pulse, Arnaud Stiepen reçoit Olivier Lisein, Professeur en management de l’innovation et gestion du changement à HEC Liège, pour explorer ce qu’est l’intrapreneuriat, la manière dont cette pratique est abordée au sein des organisations et ce qu’elle apporte concrètement aux entreprises et aux employés. Les bénéfices sont multiples : innovation, renforcement de la stratégie, engagement accru des employés et fidélisation du personnel, entre autres. Mais pour concrétiser une démarche d’intrapreneuriat et s’assurer qu’elle offre des retombées positives durables, certaines conditions – formelles et informelles – sont nécessaires . Basé sur les résultats de plusieurs recherches sur le sujet, cet épisode de Pulse apporte des repères utiles aux managers souhaitant encourager cette pratique d’innovation au sein de leur propre structure. Au programme notamment: les différentes formes que peut prendre l’intrapreneuriat ; les leviers qui permettent à l’intrapreneuriat de s’ancrer durablement ; les bénéfices que retirent organisations et employés de l’intrapreneuriat ; les adaptations nécessaires, notamment en matière de culture d’entreprise, de style de management et de gestion des ressources humaines, pour que ces initiatives fonctionnent ; les débats en cours sur les enjeux et les retombées de l’intrapreneuriat.