Belgique

Le glissement de la négociation vers l’échelon de l’entreprise, où les syndicats sont souvent moins puissants, n’a affecté la Belgique que de manière marginale. Les structures juridiques belges de la négociation collective n’ont pas été frappées de manière aussi fondamentale qu’ailleurs par la crise et/ou la globalisation de l’économie. Sur le plan normatif, la globalisation a produit des effets non pas sur le droit de négociation collective lui-même mais bien sur le rôle de celle-ci et sur les relations que les conventions collectives de travail entretiennent avec la norme étatique. Le droit de négociation collective est préservé, le rôle des partenaires so-ciaux est même renforcé puisqu’ils sont devenus parties prenantes dans la gestion des effets de la globalisation: entre leurs mains repose le pouvoir de déterminer le cadre de l’évolution du coût de la main d’œuvre ou encore de décider de mettre ou non en œuvre les mesures, toujours plus nombreuses, de flexibilité du temps de travail que le droit étatique, devenu sur ce point semi-impératif, autorise.