Reference : Gérer le changement dans une logique participative: défis et enjeux du leadership tra...
Diverse speeches and writings : Conference given outside the academic context
Business & economic sciences : Human resources management
Business & economic sciences : General management & organizational theory
Business & economic sciences : Strategy & innovation
http://hdl.handle.net/2268/236776
Gérer le changement dans une logique participative: défis et enjeux du leadership transformationnel
French
Lisein, Olivier mailto [Université de Liège - ULiège > HEC Liège > Gestion du Changement, Innovation et Intrapreneuriat > >]
Pire, Jean-Louis mailto [Université de Liège - ULiège > HEC Liège > HEC Liège Executive Education > >]
12-Jun-2019
National
HEC Business Breakfast
12 juin 2019
HEC Liège Executive Education
Liège
Belgique
[fr] Gestion du Changement ; management participatif ; leadership transformationnel
[fr] Mettre en œuvre des pratiques de gestion du changement efficaces, qui intègrent impératifs stratégiques, enjeux organisationnels et respect des parties prenantes, est devenu une obligation pour les entreprises contemporaines, aujourd’hui inscrites dans des logiques d’implémentation quasi-continue de projets de changement.

L’intervention conjointe d’Olivier Lisein (LENTIC, HEC Liège) et de Jean-Louis Pire (HEC Liège Executive Education) permettra de faire le point sur cette question.

En particulier, Olivier Lisein questionnera les pratiques actuelles de gestion du changement, mettra en évidence les limites des approches traditionnelles en la matière et insistera sur l’importance d’une implication continue des parties prenantes dans les processus de changement. Il montrera à ce titre la plus-value que peuvent retirer les gestionnaires de projets d’une logique participative et d’une approche basée sur la « co-construction », avec les acteurs concernés, des projets de changement.

De son côté, Jean-Louis Pire insistera sur l’importance que revêt le leadership transformationnel dans ce cadre.

Si identifier et impliquer les parties prenantes est une chose, les mobiliser concrètement et efficacement dans la co-construction des projets de changement en est une autre. Jean-Louis Pire mettra notamment en avant le rôle clé que joue le responsable de projet en la matière ainsi que l’importance de son leadership transformationnel, nécessaire afin de mobiliser les acteurs dans les processus de changement et de favoriser leur appropriation des innovations mises en place.

Les interventions d’Olivier Lisein et de Jean-Louis Pire seront à la fois conceptuelles et pratiques, illustrées d’exemples concrets de projets de changement accompagnés récemment.
Laboratoire d'Etudes sur les Nouvelles formes de Travail, l'Innovation et le Changement - LENTIC
Researchers ; Professionals ; Students ; General public
http://hdl.handle.net/2268/236776

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