HRM Practices in a Process of Organizational Change: A Contextualist View

Pichault, François; Schoenaers, Frédéric

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Contribution à des ouvrages collectifs (Parties d’ouvrages)

HRM Practices in a Process of Organizational Change: A Contextualist View

Pichault, François; Schoenaers, Frédéric

1999 • In Munduate, L.; Bennebroek Gravenhorst, K.M. (Eds.) Power Dynamics and Organizational Change III

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https://hdl.handle.net/2268/175762

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Mots-clés :

HRM; configurations; power

Centre/Unité de recherche :

Laboratoire d'Etudes sur les Nouvelles Technologies de l'Information, la Communication, l'Innovation et le Changement - LENTIC

Disciplines :

Gestion des ressources humaines

Auteur, co-auteur :

Pichault, François ; Université de Liège - ULiège > HEC-Ecole de gestion : UER > Gestion des ressources humaines

Schoenaers, Frédéric ; Université de Liège - ULiège > Institut des sciences humaines et sociales > Sociologie des ress. hum. et des systèmes institutionnels

Langue du document :

Anglais

Titre :

HRM Practices in a Process of Organizational Change: A Contextualist View

Date de publication/diffusion :

1999

Titre de l'ouvrage principal :

Power Dynamics and Organizational Change III

Editeur scientifique :

Munduate, L.

Bennebroek Gravenhorst, K.M.

Maison d'édition :

EAWOP, Helsinki, Finlande

Pagination :

75-93

Peer reviewed :

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Disponible sur ORBi :

depuis le 05 janvier 2015

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