Reference : La gestion des compétences dans le secteur de la chimie et des sciences de la vie: di...
Diverse speeches and writings : Conference given outside the academic context
Business & economic sciences : General management & organizational theory
Business & economic sciences : Human resources management
http://hdl.handle.net/2268/166085
La gestion des compétences dans le secteur de la chimie et des sciences de la vie: diversité de pratiques et conditions de succès
French
Pichault, François mailto [Université de Liège - ULiège > HEC-Ecole de Gestion de l'ULg > Gestion des ressources humaines > >]
Lisein, Olivier mailto [Université de Liège - ULiège > HEC-Ecole de Gestion de l'ULg > LENTIC > >]
Dec-2009
National
Assemblée Générale de Essenscia Wallonie
9 décembre 2009
Essenscia Wallonie
Gembloux
Belgique
[fr] gestion des compétences ; gestion des ressources humaines ; mise en oeuvre ; diversité de pratiques ; conditions de succès ; secteur chimique et des sciences de la vie ; Essenscia Wallonie
[fr] A la demande de Essenscia Wallonie, le LENTIC (centre de recherche et d’intervention de l’Université de Liège, dirigé par le Pr François Pichault) a réalisé une étude synthétique sur les pratiques de gestion de compétences mises en œuvre au sein des entreprises du secteur chimique et des sciences de la vie. Cette étude, qui a été réalisée entre juillet et novembre 2009, répond à la volonté de Essenscia Wallonie d’aborder lors de son Assemblée Générale du 9 décembre 2009 les enjeux et les conditions de succès de la gestion des compétences pour les entreprises actives dans les domaines d’activités qu’elle couvre. Pour ce faire, Essenscia Wallonie a exprimé au LENTIC son souhait que soit réalisé au préalable un état des lieux synthétique des pratiques en la matière au sein des firmes du secteur chimique et des sciences de la vie, dont les résultats seront présentés en ouverture de l’Assemblée Générale. Ceux-ci ont ainsi pour but d’illustrer le propos de l’Assemblée Générale par des éléments concrets – qui font sens aux yeux des participants parce que tirés de pratiques d’entreprises actives dans leur secteur d’activités – et d’initier un débat avec les responsables d’entreprises présents sur la question de la gestion des compétences. La présentation de l’étude est structurée en trois parties. Après une brève présentation du "modèle idéal" de gestion des compétences tiré de la littérature spécialisée et de la méthodologie utilisée pour réaliser l’étude susmentionnée, l’exposé synthétise les pratiques effectives de gestion des compétences mises en œuvre au sein de 5 entreprises du secteur chimique et des sciences de la vie. Ces tendances sont discutées et agrégées en fin de présentation à travers la mise en évidence de 3 configurations-types, reflétant des logiques distinctes de recours aux pratiques de gestion des compétences. L’intervention se conclut par la mise en évidence de différents constats et questions à débattre, dans le but notamment de sensibiliser les responsables d’entreprises du secteur chimique et des sciences de la vie aux enjeux et aux conditions de succès des pratiques de gestion des compétences.
Laboratoire d'Etudes sur les Nouvelles Technologies de l'Information, la Communication, l'Innovation et le Changement - LENTIC
Professionals
http://hdl.handle.net/2268/166085

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