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Le management interculturel comme processus de traduction. Le cas d'une entreprise béninoise.
Pichault, François; Nizet, Jean
2013In Management International, 17 (Eté), p. 50-57
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Keywords :
interculturel; traductiona; Afrique; interprétation
Abstract :
[fr] La littérature scientifique propose plusieurs manières d’analyser l’influence des différences culturelles sur le management des organisations: on peut distinguer à cet égard les positions universaliste, contingente et interprétativiste. À partir de l'analyse d'un cas d'entreprise béninoise qui exporte sa production en Europe, nous examinons dans quelle mesure cette troisième voie permet d’expliquer l’atteinte de performances durables pour les organisations africaines. Nous montrons que c'est moins la combinaison de composantes culturelles occidentales et locales qui garantit l'efficacité, mais plutôt la manière dont les dirigeants parviennent, au moyen d'un travail de traduction, à réduire les dépendances dans lesquelles l'organisation se trouve par rapport à ses différents environnements.
Research center :
Laboratoire d'Etudes sur les Nouvelles Technologies de l'Information, la Communication, l'Innovation et le Changement - LENTIC
Disciplines :
General management, entrepreneurship & organizational theory
Author, co-author :
Pichault, François ;  Université de Liège - ULiège > HEC-Ecole de gestion : UER > Gestion des ressources humaines
Nizet, Jean;  Université Catholique de Louvain - UCL
Language :
French
Title :
Le management interculturel comme processus de traduction. Le cas d'une entreprise béninoise.
Publication date :
2013
Journal title :
Management International
ISSN :
1206-1697
eISSN :
1918-9222
Publisher :
École des Hautes Etudes Commerciales. Centre d'Etudes en Administration Internationale, Montréal, Canada
Volume :
17
Issue :
Eté
Pages :
50-57
Peer reviewed :
Peer Reviewed verified by ORBi
Available on ORBi :
since 05 December 2013

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