Social enterprise; Governance; Administration board; Entreprise sociale; Gouvernance; Conseil d'administration
Abstract :
[fr] La vie du conseil d'administration des entreprises sociales n'est pas toujours un long fleuve tranquille… En effet, les mécanismes de gouvernance, et en particulier le CA, loin d'être figés, tendent plutôt à se modifier et à s’adapter sous la pression de facteurs tant internes qu’externes aux entreprises ; le conseil d’administration évolue au cours de son existence en termes de rôles et de composition. Plus spécifiquement, l'importance de la fonction de contrôle du CA peut varier de manière significative au cours du temps. C'est à la longue histoire de la vie du CA du WWF-Belgique, et à la façon dont celui-ci a réussi à surmonter les périodes difficiles, évoluant ainsi vers la maturité, que nous nous attachons ici.
Research Center/Unit :
CES - Centre d'Économie Sociale - ULiège
Disciplines :
Social economics
Author, co-author :
Bauwens, Thomas ; Université de Liège - ULiège > HEC-Ecole de gestion : UER > Economie sociale et systèmes économiques
Language :
French
Title :
Le WWF-Belgique. Conseil d’administration d’une entreprise sociale : le cheminement vers la maturité
Alternative titles :
[en] WWF-Belgium: the administration board of a social enterprise: the way towards maturity
Publication date :
2010
Main work title :
La gestion des entreprises sociales
Main work alternative title :
[en] The management of social enterprises
Editor :
Mertens de Wilmars, Sybille ; Université de Liège - ULiège > HEC Recherche > HEC Recherche: Social enterprise and business ethics
