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See detailSocial-mission platforms to foster multi-stakeholder interactions: An empirically-derived typology of organizational configurations
Dessy, Elodie; Mair, Johanna; Xhauflair, Virginie

Conference (2020, July 02)

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See detailMentors’ Motives and Mentoring Functions Associated with Mentoring of Social and Commercial New Ventures
Yusubova, Ayna; Xhauflair, Virginie; Pichault, François

E-print/Working paper (2020)

Although mentoring has been advanced as an important mechanism of incubator and accelerator programs for overcoming the resource constraints of commercial and social new ventures, it has traditionally focused on the entrepreneur's perspective and neglected the mentor's perspective, particularly the examination of mentors' motivations and behavior. In both commercial and social entrepreneurship literature, little or no academic attention has been given as to why a person with resources and knowledge would provide assistance and support for the growth of new ventures. This study examines the motives mentors have for providing developmental support to social and commercial new ventures. Based on qualitative interviews with eighteen mentors from in total ten accelerator and incubator programs located in Belgium, we show a more comprehensive view of the diversity of mentors' motives and functions, by identifying similarities and differences between both types of new ventures mentoring processes. Implications of the findings and suggestions for future research are presented.

See detailLe mécénat, greenwashing ou levier d'action et pilier RSE?
Xhauflair, Virginie

Conference given outside the academic context (2019)

See detailCe que les jeunes apportent à la philanthropie
Xhauflair, Virginie

Conference given outside the academic context (2019)

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See detailPhilanthropy facing the emergence of alternative models: Field-structuring actors’ boundary work to manage cross-field interactions
Dessy, Elodie; Xhauflair, Virginie

Conference (2019, July 05)

We draw on a qualitative analysis of the field of Belgian foundations when it faces new actors introducing alternative philanthropic models to understand the uniqueness of field-structuring actors and their institutional work in field-level structuring processes. We find that field-structuring actors undertake various forms of boundary work to manage cross-field interactions between their exchange field and the issue field developing alternative models. Precisely, three a priori opposed forms of boundary work are undertaken simultaneously: bolstering, expanding and smokescreening. As these three forms interact, they mutually reinforce one another, allowing the field-structuring actor to maintain its field while enhancing its subject position through defensive, creative and conservative efforts.

See detailL'argent, levier de durabilité? Pratiques, approches et enjeux
Xhauflair, Virginie

Conference given outside the academic context (2019)

See detailLooking for the perfect match: the Desperate Quest of Venture Philanthropists
Xhauflair, Virginie

Scientific conference (2019, June)

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See detailAlibaba, un projet d’avenir pour la Wallonie ?
Alardeau, Marc; Charlier, Adélaïde; Culot, Charles; Delvenne, Pierre; Gemenne, François; Gruié, Elisabeth; Halleux, Jean-Marie; Javaux, Pascale; Jonet, Christian; Legrand, Simon; Nemes, Eric; Ozer, Pierre; Pé, Olivier; Schreuer, François; Roodthooft, Dominique; Lamarche, Caroline; Willems, Martin; Xhauflair, Virginie

Article for general public (2019)

Dans la matinée du mercredi 5 décembre 2018, le gouvernement fédéral vacille. Le Premier ministre doit prendre la parole devant la Chambre, mais ce matin-là, Charles Michel est à l’aéroport de Liège, pour la signature de l’arrivée du géant chinois du commerce en ligne, Alibaba, via sa filiale Cainiao. « Un jour historique », selon lui.

See detailImpact Social: Pourquoi et Comment l'Evaluer?
Xhauflair, Virginie

Conference given outside the academic context (2019)

See detailL'argent, levier d'impacts?: Acteurs, méthodes, impacts
Xhauflair, Virginie

Conference given outside the academic context (2019)

See detailLes financements privés au secours des entreprises sociales?
Xhauflair, Virginie

Conference given outside the academic context (2019)

See detailL'avenir du travail: l'ère du Co-llaboratif, Co-operatif, Co-...?
Xhauflair, Virginie

Scientific conference (2019, February 28)

See detailDigital et Engagement Societal: Effet Colibri pour de Grands Changements ?
Xhauflair, Virginie

Conference given outside the academic context (2019)

See detailCase study:PresCoop
Xhauflair, Virginie

Learning material (2019)

See detailCase study - TasteIT or Pedalo
Xhauflair, Virginie

Learning material (2019)

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See detailRapport 2019. Mission de certification des rapports d’évaluation préliminaires et définitifs produits par l’observatoire bruxellois de l’emploi et de la formation dans le cadre du mécanisme de Social Impact Bond
Petit Jean, Maxime; Xhauflair, Virginie; Fallon, Catherine

Report (2019)

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See detailRapport 2019 complémentaire. Mission de certification des rapports d’évaluation préliminaires et définitifs produits par l’observatoire bruxellois de l’emploi et de la formation dans le cadre du mécanisme de Social Impact Bond
Petit Jean, Maxime; Xhauflair, Virginie; Fallon, Catherine

Report (2019)

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See detailCe que les jeunes apportent à la philanthropie
Xhauflair, Virginie; Dessy, Elodie

Conference given outside the academic context (2018)

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See detailCe que les jeunes apportent à la philanthropie
Dessy, Elodie; Xhauflair, Virginie

Report (2018)

See detailQuel positionnement pour les fondations philanthropiques en 2025? L'émergence de la fondation connexionniste.
Xhauflair, Virginie

Report (2018)

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See detailYouth & Philanthropy: a (mismatched) relationship to be explored. Insights of exploratory phase
Dessy, Elodie; Xhauflair, Virginie

Conference (2018, July 11)

See detailDe l’artiste plasticien au chauffeur Uber, réinventer l’accompagnement des travailleurs autonomes
Huybrechts, Benjamin; Pichault, François; Xhauflair, Virginie

Article for general public (2018)

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See detailNew forms of Philanthropy: are we going too far?
Xhauflair, Virginie

Conference given outside the academic context (2018)

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See detailHow can new players establish themselves in highly institutionalized labour markets? A Belgian case study in the area of project-based work
Xhauflair, Virginie; Huybrechts, Benjamin; Pichault, François

in British Journal of Industrial Relations (2018), 56(2), 370-394

How can new players seeking to serve nonstandard worker categories (such as project-based workers) establish themselves into labour markets that are highly institutionalized? This paper explores the case of SMart, a Belgian community-based labour market intermediary that successfully developed solutions to better represent the interests of project-based workers and secure their discontinuous careers. Using an organizational legitimacy approach, we find that labour market entry and growth involve different types of boundary-crossing when addressing the needs of workers that do not fit into established categories. However, to justify boundary-crossing, the new player must complement its pragmatic work on delivering new services and tools with conceptual (cognitive) and structural (moral) legitimation work.

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See detailFace à l'incertitude : la cristallisation des réseaux par les comédiens entrepreneurs
Pirard, Julie; Dufays, Frédéric; Xhauflair, Virginie

in Revue de l'Entrepreneuriat (2018), 1/17

A l’instar de l’action entrepreneuriale, la carrière de comédien est empreinte d’incertitude. Cet article examine comment les comédiens cristallisent leurs réseaux socio-professionnels pour réduire cette incertitude. L’analyse du parcours de quatre comédiens entrepreneurs révèle trois modulations de cristallisation – cristallisations et décristallisations successives, cristallisation d’un collectif ou d’une équipe, et cristallisation du réseau de partenaires – qui sont utilisées tantôt successivement, tantôt en combinaison. Ces cristallisations prennent forme autour d’une diversité d’éléments cristallisateurs, dépassant une vision exclusivement centrée sur un projet ou une personne. Ces résultats enrichissent le modèle réticulaire de création organisationnelle de Larson et Starr (1993), lui donnant un caractère plus systémique, et contribuent à la compréhension des processus d’insertion socio-professionnelle des artistes grâce au prisme de l’entrepreneuriat.

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See detailHow are youth philanthropy practices transforming the philanthropic field? A state of the art
Dessy, Elodie; Xhauflair, Virginie

Conference (2017, July 13)

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See detailHow are youth philanthropy practices transforming the philanthropic field?
Dessy, Elodie; Xhauflair, Virginie

Conference (2017, July 05)

See detailLa New Gen, quelles attentes et quelle valeur ajoutée ?
Xhauflair, Virginie

Conference given outside the academic context (2017)

See detailComment les jeunes transforment-ils le champ de la philanthropie?
Xhauflair, Virginie

Conference given outside the academic context (2017)

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See detailLe vrai visage des philanthropes
Xhauflair, Virginie

Article for general public (2017)

See detailFoundations in Belgium. An overview of the sector
Xhauflair, Virginie

Scientific conference (2017)

See detailGiving in Europe. The state of art of research on giving by individuals, corporations, foundations and charity lotteries in Europe
Xhauflair, Virginie

Report (2017)

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See detailLes Fondations en Belgique. Rapport 2017
Xhauflair, Virginie; Mernier, Amélie

Report (2017)

En Belgique, les fondations philanthropiques sont de plus en plus visibles dans les médias et actrices du débat public. Dans un contexte où les besoins sociétaux apparaissent chaque jour plus nombreux et criants, leurs champs d’intervention tendent à s’élargir. Les fondations belges enrichissent et renouvellent leurs modes d’action, cherchant à maximiser leur impact sur leurs bénéficiaires. Dans cette perspective, elles sont amenées à collaborer avec d’autres organisations philanthropiques ou à jouer le trait d’union avec d’autres acteurs des secteurs associatif, privé et public. Les fondations belges sont par ailleurs de plus en plus nombreuses. Depuis la loi de 2002 clarifiant la notion de fondation et introduisant le statut de fondation privée, le secteur a connu une très forte croissance. Alors qu’en 2002, la Belgique comptait 298 fondations « établissements d’utilité publique », fin 2015, nous recensons 1.751 fondations, dont 573 fondations d’utilité publique et 1178 fondations privées. Nous pouvons donc parler d’un fort développement du secteur. Or, malgré cette croissance, le secteur des fondations belges, ainsi que le travail qu’elles réalisent, restent méconnus du grand public. Pour combler cette lacune, nous avons réalisé une enquête de grande ampleur auprès des fondations belges, grâce à la constitution d’une première base de données exhaustive des fondations belges. Dans la publication qui en est tirée, vous trouverez dans la première partie un panorama du secteur avec des données précises sur les types et le nombre de fondations en Belgique, leur croissance, leur répartition régionale, leurs domaines d’intervention, etc. La seconde partie présente les résultats d’une première enquête approfondie sur les fondations dotées d’une mission d’intérêt général, c’est-à-dire les fondations d’utilité publique et les fondations privées avec une mission d’intérêt général. Elles étaient 1.227 en décembre 2014. 20% d’entre elles nous ont fait confiance et ont accepté de répondre à nos questions : -Qui sont les fondateurs belges ? -Quelles sont les raisons à l’origine de la création d’une fondation ? -Comment travaillent les fondations? Avec quels outils ? -Comment choisissent-elles leurs bénéficiaires ? -Comment s’organise la gouvernance de la fondation ? -Quels sont les enjeux que le secteur identifie pour l’avenir ? Les données riches et inédites présentées dans cette publication apportent un éclairage neuf sur les fondations belges et leur action.

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See detailDe Stichtingen in Belgie. Rapport 2017
Xhauflair, Virginie; Mernier, Amélie

Report (2017)

Filantropische stichtingen zijn in België meer en meer zichtbaar in de media en actief in het publieke debat. In een context waar de maatschappelijke noden elke dag lijken toe te nemen, groeit ook de waaier van domeinen waar stichtingen een rol spelen. De Belgische stichtingen verruimen en vernieuwen hun werkmethodes, verhogen hun efficiëntie en proberen een maximale impact te bereiken voor hun begunstigden. Vanuit dat perspectief zijn ze ook geneigd om nauwer samen te werken met andere filantropische organisaties of om een verbindingsrol te vervullen met zowel publieke als private spelers uit de gemeenschapssector. De Belgische stichtingen verrijken en vernieuwen hun werkwijzen en verhogen hun efficiëntie om een zo groot mogelijke impact op hun doelgroep te bereiken. De Belgische stichtingen worden overigens almaar talrijker. Sinds de inwerkingtreding van de wet van 2002 die de notie van wat een stichting verduidelijkte doch ook het statuut van de private stichting bepaalde, kent de sector een forse groei. Waar België in 2002 nog 298 stichtingen ‘van openbaar nut’ kende, tellen we einde 2015 een totaal van 1.751 stichtingen, waarvan 573 van openbaar nut en 1.178 private stichtingen. Ondanks de sterke groei blijft de sector van Belgische stichtingen en het werk dat zij verrichten in grote mate onbekend bij het brede publiek. In het verleden werden over de sector [1] enkele heel gerichte onderzoeken uitgevoerd, die weliswaar kwaliteitsvol waren maar niet echt toelieten om de ontwikkeling van de sector te volgen of om de preciese werking van de stichtingen te analyseren of te begrijpen. In 2014 hebben we in samenwerking met het Belgisch Netwerk van Stichtingen [2] een overzicht van de sector gepubliceerd, dit was gebaseerd op de ontwikkeling van de eerste volledige databank over Belgische stichtingen. In het eerste deel van deze publicatie stellen wij een update van dat overzicht voor met preciese gegevens over de types stichtingen en hun aantallen, groei, geografische verdeling, activiteitsdomeinen enz. Het tweede deel van deze publicatie geeft een overzicht van de resultaten van de eerste grondige bevraging over de stichtingen met een doelstelling van algemeen belang: enerzijds de stichtingen van openbaar nut en anderzijds de private stichtingen. Per december 2014 werden zo 1.227 stichtingen geteld. Hiervan heeft ongeveer 20 % ons in vertrouwen genomen, en geantwoord op een gedetailleerde vragenlijst betreffende volgende thema’s: Wie zijn de Belgischestichters? Wat waren de oorspronkelijke redenen om een stichting op te richten? Hoe werken de stichtingen? Met welke middelen? Hoe kiezen ze hun activiteiten en begunstigden? Hoe is het beheer van de stichtingen georganiseerd (goed bestuur / governance)? Wat zijn de uitdagingen voor de toekomst wat betreft de sector? De rijke gegevens in deze publicatie helpen om een nieuw beeld van de Belgische stichtingen en hun activiteiten te vormen. Het onderzoek is een belangrijke stap om de sector gestructureerd in kaart te brengen en verder te ontwikkelen. Het biedt ook antwoorden op de uitdagingen qua zichtbaarheid en verantwoording die de stichtingen aangeven, waarbij vooral een verdere professionalisering van de sector tot de oplossingen hoort. De lezer zal tegelijk opmerken dat de Belgische stichtingen niet gewacht hebben op dit onderzoek om dynamisch en innovatief met hun werking om te gaan. We hopen dat deze publicatie zal helpen om de verschillende actoren beter te leren kennen en dat ze zal bijdragen aan het dynamische denkproces over de evoluties in de sector. Tot slot past dit werk in een Europese onderzoeksdynamiek, opgericht dankzij verschillende stichtingen en academische centra rond filantropie. Deze dynamiek werd gestructureerd via het European Research Network on Philanthropy [3]. Dit netwerk laat voortaan toe om de Belgische stichtingen beter te situeren in het Europese ecosysteem rond filantropie.

See detailQuestioning the Premises of Social return on Investment
Xhauflair, Virginie; Mertens de Wilmars, Sybille

Conference (2016, June)

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See detailLe pilotage de la culture de sécurité en contexte universitaire : analyse de l’interaction entre le système de gestion de la sécurité, le climat de sécurité et les comportements propices à la sécurité
Kamto Kenmogne, Marius

Doctoral thesis (2016)

See detailSocial stratification in volunteering in Belgium: An analysis based on the ILO survey measurement of volunteer work
Xhauflair, Virginie; Hustinx, Lesley

Conference (2016)

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See detailPhilanthropie structurée et solidarité internationale : Analyse exploratoire des pratiques de coopération au développement des structures philanthropiques belges
Dessy, Elodie

Master's dissertation (2016)

See detailLa Philanthropie Stratégique au Service de votre Core Business : Qui ? Pourquoi ? Comment ?
Xhauflair, Virginie

Conference given outside the academic context (2015)

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See detailQuand l’art parle de restructurations d’entreprises. Dévoilement des impensés et connaissance expérientielle
Schmidt, Géraldine; Beaujolin, Rachel; Mourey, Damien; Bobadilla, Natalia; Debenedetti, Stéphane; Mairesse, Philippe; Perret, Véronique; Pichault, François; Xhauflair, Virginie

in Gérer et Comprendre (2015), 120(juin), 67-78

What art has to say about corporate restructuring : Revealing the unthinkable and knowing from experience Can art offer us a new sort of knowledge about corporate restructuring ? This question laid at the center of a European research project that brought together researchers, artists and persons involved in the restructuring of companies. The initial findings are presented herein. The goal was to identify and describe the sort of knowledge produced through the arts. In line with Becker’s (2007) suggestion to see works of art as possible and potentially fertile portrayals of society, what art reveals about the restructuring of firms can enhance the nature and modes of production of academic knowledge in this field. For this purpose, reference is made to works from different arts : cinema, photography, theater. Works of art are presented as a fertile, complex source that brings to light deliberately or involuntarily hidden aspects of corporate restructuring. By knowling from experience, works of art provide an unconventional view (sometimes complementary, sometimes contradictory) of the usual descriptions of economic restructuring contained in academic research.

See detailImpact Investing and Venture Philanthropy, des outils de financement en quête d’impact
Xhauflair, Virginie

Conference given outside the academic context (2015)

See detailLe travail volontaire en Belgique : une analyse quantitative
Xhauflair, Virginie; Marée, Michel; Hustinckx, Lesley

Report (2015)

See detailEuropean Foundations for Research and Innovation - Belgium Country Report
Xhauflair, Virginie; Mernier, Amélie; Wets, Johan

Report (2015)

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See detailFrom art to project: the cross-border diffusion of a social innovation on the Belgian labor market
Xhauflair, Virginie; Huybrechts, Benjamin; Pichault, François

Conference (2014, July)

See detailLe rôle de la philanthropie dans le soutien à la recherche médicale : des approches diversifiées et complémentaires
Xhauflair, Virginie

Conference given outside the academic context (2014)

See detailNew Types of entrepeneurial Initiatives to Reinvent Solidarity
Xhauflair, Virginie

Conference given outside the academic context (2014)

See detailSocial Impact Bond : quelles balises pour un outil de financement innovant ?
Xhauflair, Virginie

Conference given outside the academic context (2014)

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See detailLes ruptures de parcours chez les personnes cérébrolésées
Xhauflair, Virginie; David, Stéphane; Detaille, Leslie; Haulet, Sophie

Report (2014)

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See detailLes fondations en Belgique
Mernier, Amélie; Xhauflair, Virginie

E-print/Working paper (2014)

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See detailDe stichtingen in Belgie
Mernier, Amélie; Xhauflair, Virginie

E-print/Working paper (2014)

See detailDe l’école d’acteurs à l’insertion professionnelle du comédien : rupture ou continuité dans les logiques du travail au projet ?
Brahy, Rachel; Xhauflair, Virginie

in Collectif (Ed.) Se lancer dans un parcours artistique (2014)

See detailPhilanthropic foundations in Belgium: Issues for governance in the public interest
Xhauflair, Virginie; Mernier, Amélie

Conference (2014)

Based on sixteen exploratory interviews with Belgian philanthropic foundations, we investigate the governance mechanisms that these organizations set up in order to achieve their public interest mission. Our paper describes the Belgian foundations’ governance practices and the governance challenges these foundations are confronted with. We then discuss three critical governance issues raised by the foundation sector in Belgium, and we identify three tensions that Belgian foundations need to solve to become legitimate in the achievement of their social missions.

See detailTowards Sustainable Employment Schemes at the Inter-organizational Level
Xhauflair, Virginie; Pichault, François

in Koene, B.; Garsten, C.; Galais, N. (Eds.) Management and Organization of Temporary Agency Work (2014)

A partir d'une démarche participative et expérimentale, cet article propose un ensemble de variables permettant de décrire les pratiques de gouvernance inter-organisationnelles. Ces variables constituent également des leviers d'action sur lesquels s'appuyer pour conclure, à l'échelon inter-organisationnel, des compromis durables en matière d'arrangements de travail.

See detailParcours d'Artistes en Tensions
Xhauflair, Virginie

Article for general public (2013)

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See detailNouveaux modes de prise en charge des carrières « déliées » : une innovation institutionnelle ?
Pichault, François; Dervaux, Amélie; Vrancken, Didier; Xhauflair, Virginie

Conference (2013, November)

Colloque - La notion de « carrières déliées » a souvent été associée à un pilotage de la trajectoire professionnelle par l’individu lui-même. Divers dispositifs d’intermédiation ont pourtant vu le jour pour aider à la prise en charge de ces nouvelles formes de carrière. A l’aide d’une étude de cas dans le secteur artistique belge, nous approfondissons ici la capacité d’un dispositif militant, explicitement tourné vers une transformation du marché du travail, à s’inscrire dans un processus d’innovation institutionnelle. Nous montrons que cette innovation consiste en un déplacement de l’objet même de la prise en charge, passant désormais de la relation d’emploi à la transition professionnelle, probablement annonciatrice de mutations plus profondes sur le marché du travail.

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See detailApprentissage collectif et réflexivité systémique: le rôle des acteurs tiers dans la structuration des méta-organisations
Xhauflair, Virginie

in Interventions Economiques (2013), 48

Meta-organizations emerging at the local level in order to meet new social needs arise from collective action processes. The actors supporting these innovative dynamics face the challenge of getting away from their routines and of expressing their agency in institutional contexts favoring isomorphism. Our case study of the creation process of an employer’s pool in Belgium shows that these innovations rely on a collective learning process based on actors’ reflexivity. This reflexivity can not be only of a cognitive nature. It has to be addressed in a systemic way, working at the same time on the cognitive, strategic and pragmatic features of reflexivity. Third party actors play a pivotal role in supporting these collective learning processes. They undertake a terceisation role allowing the innovative projects stakeholders to work on the many aspects of their reflexivity. Haut de page

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See detailBeyond philanthropy : When philanthropy becomes social entrepreneurship
Defourny, Jacques; Nyssens, Marthe; Thys, Séverine; Xhauflair, Virginie

Conference (2013, July)

See detailFrom Art to Project. Diffusing social innovation through blurring professional identities and field boundaries
Xhauflair, Virginie; Huybrechts, Benjamin; Pichault, François

Conference (2013, July)

See detailNew ways of managing “boundaryless careers: an institutional innovation?
Dervaux, Amélie; Pichault, François; Vrancken, Didier; Xhauflair, Virginie

Conference (2013, July)

Colloque -

See detailQuand l’Art parle des restructurations : au-delà du dévoilement, une forme d’expérimentation
Beaujolin-Bellet, Rachel; Bobadilla, Natalia; Mourey, Damien; Perret, Véronique; Pichault, François; Schmidt, Géraldine; Xhauflair, Virginie

Conference (2012, October)

See detailComment forger l’avenir après deux siècles de sidérurgie? Les apports d’une gouvernance réflexive des restructurations
Xhauflair, Virginie; Pichault, François

Conference (2012, September)

See detailQuand l’art parle des restructurations : au-delà du dévoilement, une forme d’expérimentation
Pichault, François; Baujolin, Rachel; Schmidt, Géraldine; Xhauflair, Virginie

Conference (2012, September)

See detailA-BCDE, an art-based, collective and dialogic ethnographic method – Unveiling corporate restructuring practices
Beaujolin-Bellet, Rachel; Bobadilla, Natalia; Mourey, Damien; Perret, Véronique; Pichault, François; Schmidt, Géraldine; Xhauflair, Virginie

Conference (2012, July)

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See detailComment forger l'avenir après deux siècles de sidérurgie? Les apports d'une gouvernance réflexive des restructurations
Xhauflair, Virginie; Pichault, François

in Revue de l'IRES (2012), (72), 65-90

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See detailQuel devenir pour les métiers de la CP 209 ? Récit d'une démarche prospective
Xhauflair, Virginie

in SETCA; IHOES (Eds.) Cols blancs, Coeur rouge. Le combat des employés, techniciens et cadre du SETCa Liège-Huy-Waremme (2012)

Etude prospective sur le devenir des métiers de catégorie "employés" dans le secteur des fabrications métalliques et de l'industrie technologique

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See detailCan flexicurity make ethical sense? The ‘terceisation function’ as a moral lever for inter-organisational employment schemes
Xhauflair, Virginie; Pichault, François

in International Journal of Work Innovation (2012), 1(1), 6578

An employers’ alliance (EA) is a group of employers who team up to hire and share workers. It is presented as ‘flexicurity in action’, in other words, as a tool allowing employers and workers to find new win-win compromises at the company level. Even when motivated by the best of intentions and with all pre-conditions fulfilled, implementing such a new inter-organisational employment scheme might end in failure. We will describe such a failure with the help of a case study showing how employers considered the EA scheme as a possible solution for the informal multi-activity of their staff. We then explore some of the reasons for the failure in implementation and describe how a supporting third party function, which we call the terceisation function, could help the process to succeed and the EA to evolve towards a more equitable and sustainable flexicurity scheme.

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See detailLa mutualisation de main-d’œuvre. Diversité des pratiques et nouveaux enjeux
Xhauflair, Virginie

in Allouche, José (Ed.) Encyclopédie des Ressources Humaines (2012)

Les dispositifs de mutualisation de main-d’œuvre occupent chaque jour un nombre croissant de travailleurs, en France comme dans les pays voisins : Belgique, Allemagne, Pays-Bas, Autriche, Danemark, etc. Au-delà de la multiplicité des termes mobilisés pour désigner ces dispositifs et de la diversité de leurs modalités organisationnelles et institutionnelles, tous reposent sur un même principe de partage de travailleurs entre plusieurs partenaires. Leur adoption par un nombre sans cesse croissant d’entreprises fait état des nouveaux besoins des employeurs et des travailleurs en matière de flexibilité et de sécurité. Elle traduit également l’ingéniosité des acteurs locaux du marché du travail pour répondre à ces nouveaux besoins. Elle fait émerger enfin un certain nombre de problématiques relative à la coordination et à la régulation de ces nouvelles pratiques, ainsi qu’en termes de gestion des ressources humaines.

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See detailDu Tiers à la Tercéisation. Modalités d’une fonction essentielle pour l’émergence d’une regulation à l’échelon inter-organisationnel
Xhauflair, Virginie; Pichault, François

in Négociations (2012), 2

Cet article propose une nouvelle figure du tiers soutenant la conclusion de compromis équilibrés et durables dans les configurations inter-organisationnelles. Au travers de l’analyse transversale de deux cas contrastés d’intervention, l’un ayant abouti à la création d’un nouveau dispositif de régulation, l’autre n’ayant pu dépasser le stade du bricolage unilatéral, on relève cinq caractéristiques de l’action du tiers qui contribuent à expliquer le succès ou l’échec du processus, et qui constituent les dimensions d’une fonction de tercéisation. Cette fonction se distingue de la conception traditionnelle du rôle ou de la fonction de tiers, en ce qu’elle constitue une contrainte pragmatique qui vise à mettre les acteurs des compromis en position de se tercéiser, c’est-à-dire d’effectuer, au travers d’une méthodologie pragmatiste, un processus de déplacement identitaire qui leur permet de dépasser leurs routines organisationnelles et stratégies défensives, et de contribuer ainsi à l’émergence de nouveaux compromis équilibrés et durables.

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See detailPutting the collective interest to the test. The role of the third-party in building trust at the inter-organisational level
Xhauflair, Virginie; Pichault, François

Conference (2011, July)

See detailSocial regulation within inter-organisational partnerships. Which conditions for balanced and long-lasting compromises ?
Xhauflair, Virginie

Conference (2011, June)

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See detailLa formation de régulations équilibrées et pérennes au niveau inter-organisationnel: Le cas des pratiques de mutualisation de main-d'oeuvre
Xhauflair, Virginie

Doctoral thesis (2011)

See detailEtude prospective pour le Fonds de formation des fabrications métalliques et de l'industrie technologique. Liège-Luxembourg
Pichault, François; Xhauflair, Virginie; Remy, Céline

Report (2011)

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See detailLe chercheur comme entrepreneur de l’innovation inter-organisationnelle
Xhauflair, Virginie; Pichault, François

in SociologieS (2011)

Our study about the institutionalization process of social regulation practices emerging at the inter-organizational level led us to develop an action-research methodology of entrepreneurial nature. This methodological choice gave rise to original and rich data, but simultaneously challenged our ability to analyze these data as well as our entrepreneurial role in a reflexive way. The central question of this paper is then twofold: on the one hand, can the researcher be an “entrepreneur”, and go beyond the simple production of knowledge? On the other hand, can the researcher with an entrepreneurial position produce scientific knowledge? We will answer these two questions thanks to two case studies, which will allow us to highlight various facets of acting as a “researcher-entrepreneur”.

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See detailLa formation de régulations inter-organisationnelles équilibrées et pérennes : Le cas des pratiques de mutualisation de main-d’œuvre
Xhauflair, Virginie

Book published by Editions de l'Université de Liège (2011)

Les partenariats sont aujourd’hui l’un des modes privilégiés d’organisation des entreprises et, plus largement, de structuration de l’activité économique locale. Qu’ils soient labellisés entreprise ré- seau, cluster, pôle de compétitivité, partenariat public-privé ou système productif local, ils sont le lieu de multiples innovations managériales destinées à réguler les interactions sociales qui y prennent place. Les pratiques de mutualisation de main-d’œuvre constituent l’une de ces innova- tions. Un nombre croissant d’entreprises et d’organisations s’associent pour employer ensemble des travailleurs et répondre ainsi, de manière plus ou moins légale et plus ou moins formalisée, à leurs besoins de flexibilité interne et externe. Ces pratiques émergentes prennent des formes diverses, qui vont du pur bricolage inter-organisationnel du type skill-pooling ou co-sourcing, jusqu’aux dis- positifs institutionnalisés tels que les groupements d’employeurs, le portage salarial ou le flexpool. Prenant appui sur trois cas de pratiques de mutualisation de main-d’œuvre émergeant dans diffé- rents partenariats, notre thèse interroge le processus de formation des régulations inter-organisa- tionnelles. A partir d’une démarche réflexive analysant la méthodologie que nous avons mise en œuvre pour initier, accompagner et évaluer ces trois cas, nous proposons un modèle d’analyse des régulations émergentes permettant de qualifier le caractère plus ou moins équilibré et pérenne de celles-ci. Plus spécifiquement, nous soulignons l’importance d’une fonction de tiers dont la prise en charge, partagée par plusieurs acteurs, permet aux parties prenantes de ces nouvelles régu- lations de dépasser les routines institutionnelles et les clivages identitaires dans lesquels ils sont empêtrés. Nous examinons également comment s’opère l’institutionnalisation progressive de ces « bricolages » grâce aux diverses actions de « mise en consistance » réalisées par leurs promoteurs. Enfin, nous montrons comment ces divers outils analytiques peuvent être convertis en outils heu- ristiques à destination des acteurs du marché du travail désireux de faire évoluer leurs propres pratiques tout en accroissant leur contribution à la préservation de l’intérêt général.

See detailDu tiers à la tercéisation : caractéristiques d'une fonction essentielle pour l'émergence d'une régulation à l'échelon inter-organisationnel
Xhauflair, Virginie; Pichault, François

in Actes du 21ème Congrès de l'Association francophone de Gestion des Ressources Humaines (2010, November)

See detailLes transformations du travail et de l’emploi dans les nouvelles formes d’organisation
Pichault, François; Xhauflair, Virginie

Conference (2010, May)

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See detailPartenariats inter-organisationnels et nouvelles formes de gouvernance : les conditions d'un compromis équilibré et pérenne
Xhauflair, Virginie; Pichault, François; Maesschalck, Marc

in Revue Management et Avenir (2010), 33

Based on a participative and experimental methodology, this paper proposes a set of variables able to qualify the level of sustainability of emerging inter-organizational governance practices. These variables are also action levers allowing to reach new social compromises inside inter-organizational partnerships that are balanced and durable.

See detailLe dialogue social face aux nouvelles formes de sous-traitance dans le secteur de la construction
Pichault, François; Xhauflair, Virginie

in Arcq, E.; Capron, M.; Leonard, E.; Reman, P. (Eds.) Dynamiques de la concertation sociale (2010)

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See detailLa recherche-action au sein des partenariats inter-organisationnels: l’entrepreneur institutionnel peut-il théoriser son propre travail d’institutionnalisation?
Xhauflair, Virginie; Pichault, François

Conference (2009, September)

Dans le contexte actuel de crise de la régulation sociale, la question de l’institutionnalisation de nouvelles formes de compromis est devenue centrale. Le niveau « local » est de plus en plus souvent présenté comme l’un des leviers de la refondation de la régulation sociale. Cela implique de concevoir un nouveau cadre d’interaction entre les parties prenantes micro-économiques du marché du travail. Dans cette perspective, notre recherche s’est intéressée aux conditions d’institutionnalisation des compromis de conciliation entre besoins de flexibilité et de sécurité mis en œuvre au niveau inter-organisationnel. Nous avons adopté une approche de terrain, ancrée dans les pratiques de « flexicurité » mises en œuvre au niveau local. Pour ce faire, nous avons mobilisé, dans le cadre d’un projet de recherche-action européen, un partenariat composé des différentes parties prenantes du marché du travail de notre région. Avec leur collaboration, nous avons observé l’existant et nous avons testé de nouvelles pratiques, dans le cadre de projets pilotes, dont l’échec et/ou le succès (qualifiés en termes de « désirabilité » des compromis mis en œuvre) nous ont fourni des données riches et longitudinales. Devenus de véritables « entrepreneurs institutionnels » au travers de la stimulation et de l’accompagnement de ces expérimentations, nous avons co-construit avec nos partenaires « praticiens » une grille d’analyse des pratiques de flexicurité permettant de qualifier leur « désirabilité » et de guider la mise en œuvre de telles innovations. Nous avons ensuite réintégré le statut de chercheur, en transformant cette connaissance « locale » en une connaissance générique actionnable au travers d’un processus abductif établissant des liens entre notre propre théorisation et les connaissances existant dans le champ scientifique.

See detailFlexibility and security: which social regulation formes inside inter-organizational partnerships?
Xhauflair, Virginie; Pichault, François

Conference (2009, July)

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See detailAction-research in inter-organizational partnerships: can the institutional entrepreneur theorize his/her own institutionalization practices?
Xhauflair, Virginie; Pichault, François

Conference (2009, July)

In the current context of a crisis in social regulation, the issue of institutionalisation of new forms of compromise has gained central importance. The “local” level is increasingly more often presented as one of the levers for recasting social regulation. This involves designing a new framework for interaction between the micro-economic stakeholders on the labour market. In this way, our research focused on the conditions for institutionalisation of compromises implemented at inter-company level conciliating the need for flexibility and security. We adopted a field approach, anchored in “flexicurity” practices implemented at local level. In order to do this, we set up a partnership made up of the various stakeholders on the labour market in our region, within the framework of a European action-research project. With these partners’ collaboration, we observed the existing practices and tested new practices as part of pilot projects, whose failure and/or success (qualified in terms of “desirability” of the compromises implemented) provided us with a wealth of longitudinal data. Having become veritable “institutional entrepreneurs” through spurring on and supporting these experiments, we have contributed to the development, alongside our “practitioner” partners, of a flexicurity practices analysis grid. It allows their desirability to be qualified and helps guide the implementation of such innovations. We then returned to our status of researchers, transforming this “local” knowledge into generic knowledge actionable through an abductive process that establishes links between our own theorisation and the existing knowledge in the scientific field.

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See detailFlexibility and Security : micro perspectives on dealing with Flexicurity
Xhauflair, Virginie; Pichault, François

Conference (2009, June)

See detailHow to deal with radical changes in downsizing strategies of global companies? Territorial renewal and adaptative institutionalization
Naedenoen, Frédéric; Pichault, François; Xhauflair, Virginie

Conference (2009, May)

A large part of the empirical literature devoted to the question of territorial governance and downsizing still refers to a planning view on corporate strategies (Mintzberg, 1994). A particular restructuring strategy, once being designed and announced, should be implemented as such, in a sequential way. Most studies do not consider the probability, quite high in a context of global uncertainty, of radical reorientations of the downsizing strategy. This is exactly what occurred in the Liege area, where a big steel group decided successively - and according to how the way the economic climate goes - (1) to stop an important part of its activity, (2) to reopen it and lastly (3) to suspend it again. In those conditions - 3 radical changes in less than 5 years - one can easily understand that a linear view on territorial reconversion must be questioned.

See detailLes pratiques de flexicurité : pour une approche analytique
Pichault, François; Xhauflair, Virginie

in Pras, Bernard (Ed.) Management : tensions d’aujourd’hui (2009)

The paper proposes an analytical grid likely to describe the emerging compromises between flexibility and security at an interorganizational level.

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See detailLes pratiques de flexicurité : pour une approche analytique
Xhauflair, Virginie; Pichault, François

in Actes des Etats Généraux du Management (2008, October 17)

Etant donné la dimension de plus en plus politique et idéologique du débat sur la flexicurité, il nous semble urgent d’inverser la perspective et de partir de l’observation et de l’analyse d’initiatives concrètes émergeant sur le terrain. Sur la base d’une démarche de recherche-action, nous proposons tout d’abord une grille d’analyse des dynamiques de flexibilité et de sécurité, articulée autour de dimensions polarisées et pertinentes pour l’ensemble des parties concernées. Nous considérons ensuite les diverses modalités possibles que peuvent prendre les pratiques de conciliation entre flexibilité et sécurité, à l’aide d’une deuxième grille d’analyse que nous appliquons à un cas du secteur de la logistique. Nous concluons en amorçant sur cette base une discussion sur le caractère souhaitable et socialement acceptable des compromis émergents.

See detailLa recherche-intervention peut-elle être socialement responsable ?
Pichault, François; Lisein, Olivier; Rondeaux, Giseline; Xhauflair, Virginie

Book published by Vuibert - postface d’Armand Hatchuel (2008)

Partie d'ouvrage - Alors que la notion de «responsabilité sociale de l’entreprise (RSE)» suscite depuis plusieurs années un véritable engouement, elle est beaucoup plus rarement appliquée par les chercheurs et intervenants à leurs propres pratiques de recherche et d’intervention. Recueil de réflexions menées sur le sujet par des chercheurs et praticiens, d’Europe et du Québec, cet ouvrage se subdivise en trois parties complémentaires, articulées autour des principaux débats qui traversent aujourd’hui la recherche-intervention: le difficile équilibre à trouver entre son utilité sociale et le maintien de son indépendance; la problématique du rapport aux acteurs, notamment aux commanditaires de l’intervention; la caractérisation des postures méthodologiques adoptées par les praticiens de la recherche-intervention. S’il s’adresse principalement aux professionnels de l’intervention en organisation – consultants en stratégie, en GRH et en organisation, coaches, formateurs, etc. – cet ouvrage concerne aussi directement les clients de ces derniers – directions des ressources humaines, responsables opérationnels, gestionnaires de projets – ainsi que, de manière plus générale, tout chercheur ou étudiant en sciences humaines.

See detailLa recherche-intervention face à ses tentations
Pichault, François; Lisein, Olivier; Rondeaux, Giseline; Xhauflair, Virginie

in Pichault, François; Lisein, Olivier; Rondeaux, Giseline; Xhauflair, Virginie (Eds.) La recherche-intervention peut-elle être socialement responsable ? (2008)

Tout au long des processus de recherche-intervention, le chercheur se voit confronté à de multiples « tentations » qui constituent autant de défis en termes de responsabilité sociale. Nous centrons plus spécifiquement le propos de ce chapitre sur trois d’entre eux: la tentation de l’affairisme, pouvant conduire le chercheur à opérer des choix discutables en amont de la démarche, la tentation du pragmatisme, consistant à privilégier en cours de processus des relations satisfaisantes avec les acteurs au détriment d’une distance critique salutaire et la tentation de fin précipitée, incitant le chercheur à mettre fin à son intervention après la production de son diagnostic, en omettant de s’assurer que tous les moyens sont mis en place pour favoriser la mise en place durable des recommandations. Il importe en conséquence d’approfondir la réflexion sur les moyens de contrecarrer ces tentations.

See detailL’entreprise à l’envers comme nouvel outil de restructuration : la GRH face à ses paradoxes
Deflandre, Dimitri; Xhauflair, Virginie

Conference (2007, September)

See detailLa Flexicurité revisitée à l’aune des pratiques effectives
Xhauflair, Virginie; Pichault, François

Conference (2007, September)

See detailFlexicurity: a new choreography for the organisation-individual relationship?
Xhauflair, Virginie; Pichault, François

Conference (2007, July)

See detailCan action research be socially responsible? Considerations and lines of thought stemming from the practice
Pichault, François; Lisein, Olivier; Rondeaux, Giseline; Xhauflair, Virginie

Conference (2007, July)

See detailQuelle transférabilité pour les "bonnes pratiques" en matière de gestion des restructurations ? Le cas de l’entreprise à l’envers
Deflandre, Dimitri; Xhauflair, Virginie

Conference (2007, June)

See detailLa Flexicurité : entre normativité et opérationnalisation
Xhauflair, Virginie; Pichault, François

Conference (2007, March)

See detailRethinking Flexicurity at the Level of Work Situations
Pichault, François; Xhauflair, Virginie

in Madsen, P. K.; Jorgensen, H. (Eds.) Flexicurity and Beyond. Finding a New Agenda for the European Social Model (2007)

Proposes new landmarks for balancing flexibility and security requirements in a context of interorganizational parnerships

See detailLe travail sans la GRH : le secteur du bâtiment à l’heure de la sous-traitance financière
Deflandre, Dimitri; Pichault, François; Xhauflair, Virginie

Conference (2006, November)

See detailRethinking Flexicurity at the work situations level
Pichault, François; Xhauflair, Virginie

Conference (2006, October)

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See detailLe secteur de la construction vu par les entrepreneurs
Xhauflair, Virginie; Deflandre, Dimitri; De Schampheleire, Jan

in Courrier Hebdomadaire du CRISP (2006), 1917(septembre), 1-52

See detailAu-delà des labels : du management de la RSE au management par la RSE
Delhaye, Christine; El Abboubi, Manal; Xhauflair, Virginie

Conference (2006, May)

See detailDu management DE la RSE au management PAR la RSE. Etude de cas d’une PME belge
Delhaye, Christine; El Abboubi, Manal; Xhauflair, Virginie

Conference (2006, April)

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See detailManaging CSR in Complex Environments : Stakeholder Theory in Action
Xhauflair, Virginie; Zune, Marc

in Allouche, José (Ed.) Corporate Social Responsibility : Performances and Stakeholders (2006)

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See detailLes interactions entre l’économie sociale et la responsabilité sociale des entreprises. Illustration à travers la filière du commerce équitable
Huybrechts, Benjamin; Mertens de Wilmars, Sybille; Xhauflair, Virginie

in Gestion: Revue Internationale de Gestion (2006), 31(2), 65-74

L’étude de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) cherche à analyser les démarches volontaires dans lesquelles des entreprises à but de lucre s'engagent afin de respecter, au-delà de leur objectif de rentabilité économique, des exigences sociales et environnementales, et d’améliorer les relations avec toutes les parties concernées par leurs activités (Bender et Pigeyre, 2003). Ces initiatives rappellent des pratiques à l'œuvre depuis plus d'un siècle dans les organisations d'économie sociale (OES), qui essayent d'atteindre des objectifs sociétaux par le biais d'une activité économique (Defourny et Develtere, 1999). Si, à la suite de Levi (1998), on place les entreprises privées "classiques" et les OES aux extrémités d'un continuum qui s'étendrait de la "performance économique" à la "performance sociétale", on peut émettre l'hypothèse selon laquelle l'apparition de la RSE provoque un double mouvement. D'une part, les entreprises privées recherchent une certaine performance sociétale et, d'autre part, les OES visent davantage de performance économique en adoptant parfois un comportement plus typiquement commercial (Weisbrod, 1998). En conséquence, alors que les rôles respectifs des différentes catégories d’acteurs semblaient clairement définis, les frontières se font à présent plus floues et certains domaines d’activité sont indubitablement témoins d’un rapprochement entre le secteur privé "classique" et le secteur de l'économie sociale. Néanmoins, ces deux ensembles ne semblent pas mus l’un vers l’autre de manière endogène et autonome : au contraire, il y a lieu de penser que les évolutions respectives sont le fruit d’influences réciproques. Notre article a pour but de faire le point sur cette hypothèse de rapprochement, en partant des rôles traditionnels des institutions au sein du système socio-économique et en observant de quelle manière le monde des entreprises et celui de l’économie sociale se sont non seulement rapprochés, mais également influencés réciproquement. Notre réflexion est structurée en trois étapes. Tout d'abord, nous présentons brièvement le contenu que nous associons aux deux concepts principaux sur lesquels repose notre argumentation (l'économie sociale et la RSE) et nous nous basons sur les arguments de la théorie économique institutionnelle pour identifier les atouts respectifs et les rôles traditionnellement dévolus aux grandes catégories d'acteurs dans nos économies. Dans un deuxième temps, nous montrons pourquoi on peut considérer la rencontre entre les OES et les entreprises à but de profit comme un des stimuli du mouvement de RSE et combien ces interactions peuvent potentiellement transformer les comportements de ces deux types d'acteurs. Enfin, nous illustrons notre hypothèse par une analyse des interactions entre OES et entreprises en quête de responsabilité sociale dans la filière du commerce équitable et éthique. Pour ce faire, nous nous basons principalement sur une étude empirique exploratoire menée sur la scène équitable belge et portant sur ces interactions et leurs conséquences en termes de gestion de l’activité économique (Huybrechts et Mertens, 2006).

See detailConstruire l’Europe sociale dans l’entreprise : conditions et enjeux de la Flexicurité
Donnay, Isabelle; Xhauflair, Virginie

Conference (2005, September)

See detailL’évaluation de la responsabilité sociale: contribution méthodologique à l’approche par les parties prenantes
Xhauflair, Virginie; Zune, Marc

Conference (2004, September)

See detailThe inconsistencies between the traditional structures of social dialogue and the network organizations’ reality
Xhauflair, Virginie

Conference (2004, April)

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See detailAgir de manière socialement responsable: la richesse d'une approche par les parties prenantes
Xhauflair, Virginie

in Entreprise Ethique (2004), 21(octobre), 105-111

See detailWhat binds together virtual teams? Some answers from three case studies.
Rorive, Brigitte; Xhauflair, Virginie

in Reddy, S. (Ed.) Virtual teams : concepts an applications (2004)

See detailUne approche pluridimensionnelle de l’évaluation de la responsabilité sociale des entreprises : le cas d’une société de transport de fret aérien
Xhauflair, Virginie; Zune, Marc

Conference (2003, October)

See detailRestructurations et nouveaux périmètres organisationnels : effets induits sur le travailleur
Xhauflair, Virginie

Conference (2003, June)

See detailWhat binds together virtual teams? Some answers from three case studies
Rorive, Brigitte; Xhauflair, Virginie

Conference (2003, May)

See detailPositionnement stratégique et développement des compétences : la spécificité des contextes organisationnels dissociés
Rondeaux, Giseline; Xhauflair, Virginie

Conference (2002, November)