Publications of Sybille Mertens de Wilmars
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See detailEvaluation du dispositif public de financement des sociétés coopératives en Wallonie « brasero » entre 2015 et 2020
Dethier, Fanny ULiege; Meert, Simon ULiege; Mertens de Wilmars, Sybille ULiege et al

Report (2021)

Faisant partie intégrante de l’économie sociale, l’entrepreneuriat coopératif suscite depuis une bonne dizaine d’années déjà un réel regain d’intérêt. En effet, de par ses valeurs et ses pratiques de ... [more ▼]

Faisant partie intégrante de l’économie sociale, l’entrepreneuriat coopératif suscite depuis une bonne dizaine d’années déjà un réel regain d’intérêt. En effet, de par ses valeurs et ses pratiques de gestion spécifiques, tant les citoyens que les entrepreneurs sociaux voient le modèle coopératif comme une opportunité concrète de répondre à leurs préoccupations sociétales actuelles. Année après année, en Wallonie notamment, nous observons une augmentation significative du nombre d’entreprises et d’emplois créés dans le secteur coopératif, ce qui permet d’apporter une réponse territorialisée à certains objectifs de développement durable inscrits à l’agenda politique wallon4. Fin 2014, en réponse à cette dynamique entrepreneuriale et citoyenne (ré-)émergente, le Gouvernement régional a chargé W.Alter de mettre en place un dispositif de soutien public—essentiellement financier—à la création et au développement des coopératives wallonnes. Dès 2015, ce dispositif « brasero »5 a permis de doubler—sous certaines conditions—les ressources financières investies par les acteurs privés dans les fonds propres de ces coopératives. Suite au succès rencontré par Brasero, le Gouvernement a décidé à plusieurs reprises de revoir à la hausse les modalités et moyens financiers mobilisés. Au terme de 2020, le dispositif aura permis de soutenir un total de 89 coopératives pour un montant global engagé dépassant les 10 millions d’euros. L’heure est aujourd’hui au bilan. Souhaitant devenir pionnière en matière d’entrepreneuriat social et coopératif, la Wallonie s’est récemment dotée d’une stratégie de développement de l’économie sociale (Alternativ’ES Wallonia) pour les quatre prochaines années, en accord avec sa Déclaration de politique régionale (DPR) 2019-2024. La présente mission (MARCHE N°O6.03.03-21-0572) s’inscrit dans l’application de cette stratégie et vise à étudier, auprès d’une diversité d’acteurs, les effets générés par 6 ans d’opérationnalisation du dispositif Brasero. En s’appuyant sur une approche évaluative à la fois quantitative (phase 1) et qualitative (phase 2), cette étude devra outiller W.Alter en matière d’évaluation de ce dispositif. Elle devra aussi permettre de formuler des pistes d’amélioration en lien avec les besoins des porteurs de projets, de W.Alter ou encore de l’écosystème d’Economie Sociale en Wallonie (phase 3). Plus globalement, cette mission vise à objectiver les raisons d’être d’une politique transversale de soutien à l’économie sociale wallonne, ici en l’occurrence coopérative, en combinant deux approches : - Une approche rétrospective, établie sur base de l’étude du processus et des effets générés par les 6 premières années d’opérationnalisation du dispositif Brasero (2015-2020) ; - Une approche prospective, (1) en fournissant un outil de monitoring6 pour continuer à évaluer le dispositif, (2) ainsi qu’en formulant des propositions d’aménagement des modalités stratégiques et opérationnelles qui tiennent compte des réalités de terrain et des besoins spécifiques de l’ensemble des parties prenantes concernées, à savoir les porteurs de projets financés et finançables, les financeurs privés d’entreprises, W.Alter ou encore la Région wallonne. Ce rapport présente les résultats obtenus par le Centre d’Economie Sociale (CES) suite à la mise en oeuvre des phases 1 et 2 et 3 de la mission. [less ▲]

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See detailPourquoi et comment évaluer l'impact social des SAACE ?
Mertens de Wilmars, Sybille ULiege

Conference given outside the academic context (2020)

Detailed reference viewed: 29 (4 ULiège)
See detailComment le secteur associatif a-t-il vécu la crise du Covid-19 ?
Mertens de Wilmars, Sybille ULiege

Conference given outside the academic context (2020)

Detailed reference viewed: 29 (1 ULiège)
See detailLe modèle coopératif comme source de résilience
Mertens de Wilmars, Sybille ULiege; Kocovski, Flora ULiege

Conference given outside the academic context (2020)

Sur base d'une enquête menée auprès d'un échantillon de 100 coopératives en Région Wallonne, le webinaire vise à identifier les sources de résilience du modèle coopératif, en distinguant les atouts ... [more ▼]

Sur base d'une enquête menée auprès d'un échantillon de 100 coopératives en Région Wallonne, le webinaire vise à identifier les sources de résilience du modèle coopératif, en distinguant les atouts internes (ce qui favorise la résilience des entreprises coop) et les atouts externes (qui favorisent la résilience des territoires sur lesquels sont implantées les coop). [less ▲]

Detailed reference viewed: 39 (3 ULiège)
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See detailEtude visant à clarifier et objectiver la position concurrentielle des entreprises d’économie sociale d’insertion dans les marchés publics en Région wallonne.
Rijpens, Julie; Mertens de Wilmars, Sybille ULiege; Dethier, Fanny ULiege

Report (2020)

L'Etude clarifie et objective la situation de concurrence, en termes d’accès aux marchés publics et de leur obtention, entre entreprises d’économie sociale d’insertion et entreprises du secteur classique ... [more ▼]

L'Etude clarifie et objective la situation de concurrence, en termes d’accès aux marchés publics et de leur obtention, entre entreprises d’économie sociale d’insertion et entreprises du secteur classique en Région wallonne, en particulier dans les secteurs du nettoyage, du catering, et de l’aménagement et entretien des espaces verts. [less ▲]

Detailed reference viewed: 51 (10 ULiège)
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See detailTransitieplan voor België: lessen trekken uit Covid-19-crisis om toekomstige systeemcrisissen te voorkomen
Gemenne, François ULiege; Maréchal, Kevin ULiege; Mertens de Wilmars, Sybille ULiege et al

Article for general public (2020)

Terwijl Covid-19 nog dagelijks honderden medeburgers het leven kost en duizenden anderen worden gered dankzij de voorbeeldige toewijding van het personeel van de ziekenhuizen en de zorgsector, gedwongen ... [more ▼]

Terwijl Covid-19 nog dagelijks honderden medeburgers het leven kost en duizenden anderen worden gered dankzij de voorbeeldige toewijding van het personeel van de ziekenhuizen en de zorgsector, gedwongen te werken in bijzonder moeilijke omstandigheden, kijken onze autoriteiten logischerwijs naar scenario's voor het beëindigen van deze crisissen. In het meervoud, omdat we zowel een gezondheidscrisis doormaken die door de lockdown onder controle wordt gehouden, als een economische crisis die door de lockdown dreigt te verergeren. Dit is de complexe uitdaging die we moeten aangaan om te voorkomen dat we in een ernstige sociale crisis terechtkomen. [less ▲]

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See detailSortir de la crise du Covid-19 et en tirer les leçons pour éviter de contribuer à de nouvelles crises systémiques
Gemenne, François ULiege; Maréchal, Kevin ULiege; Mertens de Wilmars, Sybille ULiege et al

Article for general public (2020)

Le Resilience Management Group est composé d’académiques, économistes et d’entrepreneurs de la transition qui concilient la réflexion et les expériences du terrain. A l’heure des scénarios de sortie de ... [more ▼]

Le Resilience Management Group est composé d’académiques, économistes et d’entrepreneurs de la transition qui concilient la réflexion et les expériences du terrain. A l’heure des scénarios de sortie de crises, il propose un plan de transition pour la Belgique. [less ▲]

Detailed reference viewed: 468 (28 ULiège)
See detailSpécificités du modèle coopératif
Mertens de Wilmars, Sybille ULiege

Conference given outside the academic context (2020)

Detailed reference viewed: 26 (3 ULiège)
See detailAméliorer son impact social : identifier les leviers et les actionner
Mertens de Wilmars, Sybille ULiege

Conference given outside the academic context (2020)

L'évaluation de l'impact social est devenue un thème central dans la gestion des projets à finalité sociale. Comment dépasser la simple obligation de "rendre des comptes" pour en faire d'abord un ... [more ▼]

L'évaluation de l'impact social est devenue un thème central dans la gestion des projets à finalité sociale. Comment dépasser la simple obligation de "rendre des comptes" pour en faire d'abord un véritable outil de progression dans la mise en oeuvre des projets ? [less ▲]

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See detailPérennité des associations dans un environnement changeant. Vers la construction d’un outil de diagnostic à 360° pour les associations
Rijpens, Julie ULiege; Mertens de Wilmars, Sybille ULiege

Report (2019)

En Belgique, le secteur associatif est un pilier important de la vie en société. Le contexte général dans lequel les associations mènent leurs activités est en profonde évolution. Ces évolutions sont ... [more ▼]

En Belgique, le secteur associatif est un pilier important de la vie en société. Le contexte général dans lequel les associations mènent leurs activités est en profonde évolution. Ces évolutions sont sources d’opportunités mais elles créent aussi de l’incertitude et changent les règles du jeu. Cela nous amène à poser la question de la pérennité de chaque association, et du modèle associatif plus largement, à travers deux prismes - la légitimité et l’accès aux ressources -, pour explorer la capacité des associations à se préparer au futur, à anticiper les évolutions et à construire des réponses adaptées, sans perdre leurs spécificités. A l’initiative de CBC Banque et Assurance, cette étude a aussi mené à concevoir un outil de diagnostic à 360°, à destination des associations, qui porte sur dix dimensions de la vie associative. Ce rapport de recherche présente l’approche méthodologique ainsi que les étapes du cheminement réflexif théorique ayant mené à la construction de l’outil de diagnostic. [less ▲]

Detailed reference viewed: 140 (10 ULiège)
See detailEconomie et innovation sociale : concepts, statistiques, rôles
Mertens de Wilmars, Sybille ULiege

Conference given outside the academic context (2018)

Detailed reference viewed: 33 (3 ULiège)
See detailPréserver la légitimité des modèles associatifs
Mertens de Wilmars, Sybille ULiege

Speech/Talk (2018)

Detailed reference viewed: 20 (1 ULiège)
See detailLe rôle actif que peut jouer le citoyen dans sa consommation énergétique
Mertens de Wilmars, Sybille ULiege

Conference given outside the academic context (2018)

Detailed reference viewed: 21 (1 ULiège)
See detailMesurer son impact social
Mertens de Wilmars, Sybille ULiege

Conference given outside the academic context (2018)

Detailed reference viewed: 24 (1 ULiège)
See detailTransition du système agro-alimentaire
Mertens de Wilmars, Sybille ULiege

Conference given outside the academic context (2018)

Detailed reference viewed: 25 (1 ULiège)
See detailEntreprise sociale, emploi et jeunesse
Mertens de Wilmars, Sybille ULiege

Conference given outside the academic context (2018)

Detailed reference viewed: 23 (1 ULiège)
See detailEconomie sociale et transitions polycentriques. Vers une société post-croissance.
Mertens de Wilmars, Sybille ULiege; Bauwens, Thomas

Scientific conference (2018, March 07)

Detailed reference viewed: 25 (2 ULiège)