References of "Van Caillie, Didier"
     in
Bookmark and Share    
See detailComment accroître le succès de l'entrepreneuriat de seconde chance?
Van Caillie, Didier ULiege; Crutzen, Nathalie ULiege

Conference (2009, June)

Detailed reference viewed: 105 (19 ULiège)
Full Text
Peer Reviewed
See detailOutils de contrôle de gestion et performance des collectivités locales : un état de la littérature
Togodo Azon, Degodo Aimé ULiege; Van Caillie, Didier ULiege

in Association Francophone de Comptabilbilité (Ed.) Actes du 30ème Congrès de l'Association Francophone de Comptabilité (2009, May)

Our communication is essentially a state of the literature that aims (1) to present the different aspects of the concept of the performance of the local collectivities (2) to sketch the different tools of ... [more ▼]

Our communication is essentially a state of the literature that aims (1) to present the different aspects of the concept of the performance of the local collectivities (2) to sketch the different tools of performance used in the local collectivities and (3) to see to what finalities and missions they answer. This state of the literature allowed us to note that all indicators of performance and all tools of piloting of the performance in force in the classic organizations can also be adapted to the local collectivities. He/it is evident from the literature that at all times the budget is the tool the more used. Of other modern tools as the benchmarking, the control panel and the balanced scorecard are more and more in vogue in the local collectivities. These different tools are used in three finalities: ethical, economic and political. [less ▲]

Detailed reference viewed: 153 (12 ULiège)
Full Text
See detailPanorama des techniques financières d'évaluation des entreprises
Van Caillie, Didier ULiege

Scientific conference (2009, April 28)

This short conference present a global overview of the different valuation approaches that are now present both in the professional literature and in the academic literature.

Detailed reference viewed: 122 (13 ULiège)
Full Text
See detailThe Balanced ScoreCard in healthcare : findings from the Belgian case
Van Caillie, Didier ULiege; Rouhana, Rima ULiege

Scientific conference (2009, April 05)

This communication presents the main results coming from the survey led in Belgian hospitals as a part of the international study "Balanced ScoreCard in HealthCare". It shows that, even if the BSC is ... [more ▼]

This communication presents the main results coming from the survey led in Belgian hospitals as a part of the international study "Balanced ScoreCard in HealthCare". It shows that, even if the BSC is largely known in Belgian hospitals, its use is still relatively rare and limited essentially to a purely controlling perspective. [less ▲]

Detailed reference viewed: 168 (16 ULiège)
Full Text
See detailEtude de faisabilité de la transposition en Belgique francophone du système français de gestion des « comptes de tiers »
Van Caillie, Didier ULiege; Arnould, Sophie ULiege; Alexandre, Marc ULiege et al

Report (2009)

This report analyses the nature of the French CARPA system dedicated to the management of the "Third-Party Accounts" and considers the conditions that have to be fulfilled to consider its adaptation to ... [more ▼]

This report analyses the nature of the French CARPA system dedicated to the management of the "Third-Party Accounts" and considers the conditions that have to be fulfilled to consider its adaptation to the French Belgian case. [less ▲]

Detailed reference viewed: 74 (18 ULiège)
Full Text
See detailGuide méthodologique pour l'accompagnement des porteurs de projet en économie sociale
Van Caillie, Didier ULiege; Fecher-Bourgeois, Fabienne ULiege; Crutzen, Nathalie ULiege et al

Report (2009)

This guide provides to Public Authorities and consultants guidelines and a structured questionnaire adapted for accompanying entrepreneurs in social economy.

Detailed reference viewed: 89 (14 ULiège)
Full Text
See detailVers une typologie des micros et petites entreprises en difficulté : Une étude exploratoire
Crutzen, Nathalie ULiege; Van Caillie, Didier ULiege

in Corhay, Albert; Hübner, Georges; Muller, Aline (Eds.) Finance et valeur(s) (2009)

Detailed reference viewed: 194 (27 ULiège)
Full Text
See detailComment aider au redémarrage des entrepreneurs de seconde chance ?
Van Caillie, Didier ULiege; Crutzen, Nathalie ULiege

Scientific conference (2008, December 10)

This document presents key elements to understand the context in which restarting entrepreneurs are operating and to identify some measures Public Authorities may launch for assisting and sustaining ... [more ▼]

This document presents key elements to understand the context in which restarting entrepreneurs are operating and to identify some measures Public Authorities may launch for assisting and sustaining restarters. [less ▲]

Detailed reference viewed: 113 (12 ULiège)
Full Text
See detailLe pilotage de la performance dans les entreprises publiques : une approche par le "Tableau de bord équilibré" (BSC)
Van Caillie, Didier ULiege

Conference given outside the academic context (2008)

This seminar discusses the principles of a performance monitoring approach based upon the Balanced ScoreCard Model and applied to public enterprises operating in the water industry.

Detailed reference viewed: 185 (20 ULiège)
Full Text
Peer Reviewed
See detailLe processus de défaillance de l'entreprise : Intégration et relecture de la littérature
Crutzen, Nathalie ULiege; Van Caillie, Didier ULiege

in Actes du 9ème Congrès International Francophone de la PME (2008, October)

Un examen de la littérature sur la prévention des défaillances d’entreprises conduit au constat que cette littérature est fragmentée et qu’il n’existe donc pas de théorie unificatrice sur le pourquoi et ... [more ▼]

Un examen de la littérature sur la prévention des défaillances d’entreprises conduit au constat que cette littérature est fragmentée et qu’il n’existe donc pas de théorie unificatrice sur le pourquoi et le comment de la défaillance des entreprises alors qu’il est nécessaire d’évoluer vers un consensus si l’on veut continuer à faire des progrès en matière de prévention de ce phénomène (Crutzen et Van Caillie, 2007a). Partant de ces observations et sur base d’un modèle de la performance absolue, ce papier propose un cadre théorique intégrateur de la littérature. Concrètement, de part une relecture multidimensionnelle des enseignements mis en évidence dans la littérature, ce papier se propose de modéliser le processus de défaillance de l’entreprise. Deux types de modèles sont présentés. D’une part, un modèle multidimensionnel explique que la défaillance d’une entreprise résulte d’une interaction entre des facteurs individuels, des facteurs microéconomiques et des facteurs macroéconomiques. D’autre part, deux modèles du processus de défaillance, focalisés au niveau microéconomique, sont présentés : le modèle de la déplétion des ressources et le modèle de l’IceBerg. [less ▲]

Detailed reference viewed: 754 (38 ULiège)
Full Text
Peer Reviewed
See detailThe Business Failure Process : An Integrative Model of the Literature
Crutzen, Nathalie ULiege; Van Caillie, Didier ULiege

in Review of Business and Economics (2008), LIII(3-2008), 288-316

This paper presents and describes an original conceptual model that integrates most of the recent papers published in the literature specialized in Business Failure approaches. This conceptual model is ... [more ▼]

This paper presents and describes an original conceptual model that integrates most of the recent papers published in the literature specialized in Business Failure approaches. This conceptual model is based upon a Resource-Based View of the Firm. [less ▲]

Detailed reference viewed: 196 (53 ULiège)
Full Text
Peer Reviewed
See detailLe design du système de contrôle de gestion des PME : une quête de stabilité adaptative
Van Caillie, Didier ULiege; Santin, Sarah; Rouhana, Rima ULiege

in Actes du XXIIIème Congrès de l'Association Francophone de Comptabilité (2008, May)

This paper discusses the characteristics of management control systems in SMEs and insists on their ability to monitor change and performance in high turbulent environment

Detailed reference viewed: 399 (44 ULiège)
Full Text
Peer Reviewed
See detailVers une typologie des micros et petites entreprises en difficulté : une étude exploratoire
Crutzen, Nathalie ULiege; Van Caillie, Didier ULiege

in AIMS (Ed.) Actes du 17ème Congrès de l'Association Internationale de Management Stratégique (2008, May)

Après un examen de la littérature sur la prévention des défaillances d’entreprises, force est de constater que, à ce jour, peu de recherches proposent une typologie statique, à savoir différentes ... [more ▼]

Après un examen de la littérature sur la prévention des défaillances d’entreprises, force est de constater que, à ce jour, peu de recherches proposent une typologie statique, à savoir différentes catégories de profils de défaillance, ou une typologie dynamique, à savoir différentes trajectoires-types de défaillance, des entreprises en difficulté et qu’aucune d’entre elles ne se focalisent réellement sur les petites et moyennes entreprises (PME) alors que la littérature démontre que la défaillance de ce type d’entreprises est importante et particulière. Après avoir détecté ces lacunes dans la littérature, la présente communication propose, à partir d’une analyse qualitative exploratoire de 50 entreprises en difficulté, une typologie des micros et petites entreprises en difficulté, matérialisée par sept catégories d’entreprises en difficulté affichant un profil de défaillance spécifique [less ▲]

Detailed reference viewed: 324 (21 ULiège)
Full Text
See detailLes entreprises de droit privé de la Province de Liège : un panorama financier
Van Caillie, Didier ULiege

Report (2008)

This short paper presents the main findings from a broader study dedicated to the study of the financial structure proposed by firms from the Province of Liège in the mid-2000s

Detailed reference viewed: 49 (7 ULiège)
Full Text
See detailLa participation et l'accès des PME aux marchés publics : approche quantitative et qualitative
Van Caillie, Didier ULiege; Pichot, Michèle ULiege; Houba, Edith ULiege et al

in Cahier de recherche / Working Papers de HEC Ecole de Gestion de l'Université de Liège (2008, March), 2008(2008003/002), 20

This working paper highlights the comments and recommandations emerging from a broad survey conducted in Belgian SMEs in 2008 & 2009. It is a part of the final report of a study financed by the Belgian ... [more ▼]

This working paper highlights the comments and recommandations emerging from a broad survey conducted in Belgian SMEs in 2008 & 2009. It is a part of the final report of a study financed by the Belgian SPF Economy. [less ▲]

Detailed reference viewed: 198 (20 ULiège)
Full Text
Peer Reviewed
See detailLe pilotage et la mesure de l’empreinte sociétale de l’entreprise grâce à la Balanced ScoreCard : entre adaptation et évolution radicale du modèle de Kaplan et Norton
Crutzen, Nathalie ULiege; Van Caillie, Didier ULiege

Conference (2007, November)

Vu l’intérêt croissant porté par les entreprises aux aspects sociaux et environnementaux, la présente communication propose une revue des principales contributions montrant l’importance et les enjeux de ... [more ▼]

Vu l’intérêt croissant porté par les entreprises aux aspects sociaux et environnementaux, la présente communication propose une revue des principales contributions montrant l’importance et les enjeux de la prise en compte des dimensions sociales et environnementales (de la RSE) dans les systèmes de contrôle de gestion des entreprises. Plus spécifiquement, face aux limites de nombreux outils pour piloter et mesurer adéquatement l’empreinte sociétale des entreprises, ce papier met en évidence les avantages présentés par la Balanced ScoreCard (BSC), un outil de contrôle de gestion développé par Kaplan et Norton (1992) et mondialement connu, pour prendre en compte ces nouvelles dimensions. Cette communication expose ensuite comment cet outil peut éventuellement être adapté afin de prendre en compte ces nouveaux impératifs (sociaux et environnementaux) dans le système de contrôle de gestion traditionnel de l’entreprise. Deux possibilités sont particulièrement envisagées : le découplage ou l’intégration des aspects sociétaux aux aspects traditionnels. Une analyse critique des principaux enseignements des recherches précédentes ainsi que des différentes possibilités d’adaptation de la BSC clôture finalement ce papier. [less ▲]

Detailed reference viewed: 527 (22 ULiège)
Full Text
See detailCalcul de la marge et du prix
Van Caillie, Didier ULiege

Learning material (2007)

This seminar presents the key elements allowing to estimate judiciously the main costs induced by a new activity and to establish a price that is both reflecting the internal cost structure and the ... [more ▼]

This seminar presents the key elements allowing to estimate judiciously the main costs induced by a new activity and to establish a price that is both reflecting the internal cost structure and the potential of the market. This seminar is adapted to activities taking place in the art industry. [less ▲]

Detailed reference viewed: 176 (11 ULiège)
Full Text
Peer Reviewed
See detailThe business failure process : towards an integrative model of the literature
Crutzen, Nathalie ULiege; Van Caillie, Didier ULiege

Conference (2007, September)

Considering the fragmented literature dedicated to business failure prevention and considering the need for a unifying conceptual framework on how and why companies fail, the aim of this paper is to ... [more ▼]

Considering the fragmented literature dedicated to business failure prevention and considering the need for a unifying conceptual framework on how and why companies fail, the aim of this paper is to gather the findings from the multiple studies focused on the identification of failure factors and of failure paths, in order to propose a unifying model showing the chronological combination of the diverse factors leading a company to bankruptcy. An in-depth analysis of the existing literature and of its limitations leads us to the elaboration of an original integrative model on how and why companies fail. It is founded on a resource-based view of the firm (Wernerfelt, 1984) and it represents the different general phases through which a company goes by in its evolution towards its juridical failure. Moreover it emphasizes the fact that all companies do not necessarily follow the same paths before they disappear (Argenti, 1976). [less ▲]

Detailed reference viewed: 430 (31 ULiège)