References of "Pichault, François"
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Peer Reviewed
See detailWho takes care of non-standard career paths? The role of labour market intermediaries
Lorquet, Nadège; Orianne, Jean-François ULiege; Pichault, François ULiege

in European Journal of Industrial Relations (in press)

As flexible career paths become more common in European labour markets, how to combine the flexibility required by non-standard work with new patterns of security is the focus of political debate. Some ... [more ▼]

As flexible career paths become more common in European labour markets, how to combine the flexibility required by non-standard work with new patterns of security is the focus of political debate. Some European Union (EU) countries have launched radical labour market reforms, while in others such reforms remain limited. This paves the way for bottom-up solutions developed by private and non-profit labour market intermediaries in order to support the job transitions of non-standard workers. We map these initiatives through a multidimensional grid and explore the extent to which they contribute to renewed regulation of modern labour markets. We outline two ideal-typical approaches. The first extends internal labour markets to triangular employment relationships by considering workers as ‘quasi-employees’. The second involves more disruptive solutions by treating non-standard workers as ‘quasi-self-employed’. [less ▲]

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Peer Reviewed
See detailHow can new players establish themselves in highly institutionalized labour markets? A Belgian case study in the area of project-based work
Xhauflair, Virginie ULiege; Huybrechts, Benjamin ULiege; Pichault, François ULiege

in British Journal of Industrial Relations (in press)

How can new players seeking to serve nonstandard worker categories (such as project-based workers) establish themselves into labour markets that are highly institutionalized? This paper explores the case ... [more ▼]

How can new players seeking to serve nonstandard worker categories (such as project-based workers) establish themselves into labour markets that are highly institutionalized? This paper explores the case of SMart, a Belgian community-based labour market intermediary that successfully developed solutions to better represent the interests of project-based workers and secure their discontinuous careers. Using an organizational legitimacy approach, we find that labour market entry and growth involve different types of boundary-crossing when addressing the needs of workers that do not fit into established categories. However, to justify boundary-crossing, the new player must complement its pragmatic work on delivering new services and tools with conceptual (cognitive) and structural (moral) legitimation work. [less ▲]

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See detailNouvelles formes d’emploi : l’autonomie et ses risques
Pichault, François ULiege

Conference (2017, November 30)

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See detailVers un nouveau pacte social ?
Ska, Marie-Hélène; Verteneuil, Robert; Timmermans, Pieter et al

Conference (2017, October 23)

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See detailFocus Report : Evolution des formes atypiques d'emploi en Belgique
Pichault, François ULiege; Naedenoen, Frédéric ULiege; Florin, Louis ULiege

Report (2017)

Dans notre économie de réseau actuelle, des formes atypiques d’emploi dépassant le cadre classique du travail « salarié » ou « indépendant » se développent. La notion de ‘travail au projet’ (Marsden, 2004 ... [more ▼]

Dans notre économie de réseau actuelle, des formes atypiques d’emploi dépassant le cadre classique du travail « salarié » ou « indépendant » se développent. La notion de ‘travail au projet’ (Marsden, 2004), souvent de nature temporaire, devient une référence. Les organisations modernes font de plus en plus souvent appel à des consultants externes, des free-lances et des contractants au lieu de conclure des contrats de travail classiques à durée indéterminée. Dans ce Focus report, nous nous penchons sur cette évolution en apportant également une réponse aux questions suivantes: - Comment pouvons-nous définir les formes de travail atypiques et comment peut-on en mesurer l’importance en Belgique? - Quelles sont les tendances explicatives du phénomène ? - Quels sont les risques et les opportunités pour votre organisation et comment y faire face? [less ▲]

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See detailAnalyse critique du dispositif du groupement d’employeurs en Belgique
Pichault, François ULiege

Conference (2017, September 12)

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See detailLa gestion des nouvelles formes d’emploi: quels enjeux pour la fonction RH?
Pichault, François ULiege

Conference (2017, July)

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See detailInfrastructures in the Making: The Case of a Public Broadcasting Operator
Jemine, Grégory ULiege; Pichault, François ULiege; Dubois, Christophe ULiege

Conference (2017, June 29)

This contribution explores how actors redefine infrastructures through an analysis of a project of “modernisation” in the making. Nowadays several companies undertake serious reflexions about their work ... [more ▼]

This contribution explores how actors redefine infrastructures through an analysis of a project of “modernisation” in the making. Nowadays several companies undertake serious reflexions about their work environments, tools and practices according to the “Bricks”, “Bytes” and “Behaviours” motto (De Leede, 2017). Relying on digital solutions they aim to enhance more flexible work practices in time and space. For that purpose various strategic and operational actors contribute actively to foreseeing the future of both facility, technological and social infrastructures. By means of adjustment mechanisms such as coordination meetings and alignment speeches, the actors take various actions in order to ensure the continuity of the organisation; they perform what Ribes and Finholt named the “Long Now”, an ongoing work to generate a “sustainable future” (2009, p. 377). Our interest lies in exploring simultaneously the incremental deconstruction of the existing infrastructures and the progressive construction of the forthcoming work environment. This innovation process may be seized by studying successive waves of problematisation using the actor-network theory. In the perspective of the ANT, an organisation is always a precarious agency made of both people and artefacts (Latour, 2005). Material issues, technological opportunities and constraints as well as power games emerge through the analysis of “controversies” which make parts of the infrastructures noticeable and subject to discussion and negotiation. Those controversies evolve through time, revealing various “range of visibilities” of people and things at different times in the process (Larkin, 2013, p. 336). Our research shows how actors simultaneously make sense of the existing infrastructure while enacting its future developments. We point out how the actors themselves perceive, describe and draw on the infrastructure in order to make sense of the strategic objectives, to conduct the change project and to maintain their institution. We shed light on the process of redefining and reshaping the infrastructure itself through controversies and adjustments. [less ▲]

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Peer Reviewed
See detailAutonomous work, labor market intermediaries and new forms of social dialogue
Koene, Bas; Pichault, François ULiege

Conference (2017, June)

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See detailMethodological sifting: the role of researchers in the production of social knowledge for trade union
Joiris, Jessica ULiege; Fox, Fanny ULiege; Naedenoen, Frédéric ULiege et al

Conference (2017, April)

This presentation focuses on the role of social and management sciences researchers in enacting knowledge for social action, in the specific field of trade unionism. It draws on our experience, as ... [more ▼]

This presentation focuses on the role of social and management sciences researchers in enacting knowledge for social action, in the specific field of trade unionism. It draws on our experience, as researchers from two different research centres of the University of Liège2, in conducting a short-term intervention research ordered by a Belgian trade union. Our objective was to provide trade union delegates with educational and methodological support for launching a strategic reflexion on the union’s positioning regarding the challenges brought about by the digitalisation of work. We describe both the methodological framework implemented by the researchers (a questionnaire survey and focus groups) and the educational device settled by the union, which was aimed at enhancing the trade union delegates’ experience of digitalisation. This process that stimulates knowledge production and circulation is analysed on the basis of the phenomenology of knowledge defined by Freeman and Sturdy (2014). We first discuss the nature of our relationship with trade union executives who ordered the research. We particularly emphasise the role of three factors, namely trust (taming between two organizational cultures), time (strong pressure due to the preparation of the congress) and contingency (due to the lack of decision-making power of the steering committee), in (re- )framing the research project and thereby influencing knowledge production. Then, we describe the role performed by researchers as a role of methodological sifting that consists in imposing different frames on the trade union delegates’ experience of digitalisation. Ranging from « meeting frame » to questionnaires, the researchers’ sifts give different forms (inform) to delegates’ knowledge – which was inscribed in documents meant at circulating the union’s official position on digitalisation; enacted through different events as focus groups and conferences; and embodied by the union delegates who took part in the process. [less ▲]

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Peer Reviewed
See detailAu-delà des success stories, quel processus de libération ? Étude de cas au sein du secteur public belge
Fox, Fanny ULiege; Pichault, François ULiege

in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels (2017), XXIII(56), 87-107

If one can expect corporate liberation to logically embrace a polyphonic approach (Pichault, 2013) – i.e. an approach built on communication and actors’ involvement as well as on confrontation between ... [more ▼]

If one can expect corporate liberation to logically embrace a polyphonic approach (Pichault, 2013) – i.e. an approach built on communication and actors’ involvement as well as on confrontation between opposite voices (Sullivan & McCarthy, 2008) – it appears that such a process can take a panoptical form through intended control and social discipline. Based on a qualitative research, this paper explores the implementation of a liberation process: steps, barriers and ways to possibly overcome them, stakeholders’ involvement and associated negotiations, resistances and tensions, etc. The case study has been carried out in a Belgian public administration characterised by an important union presence. The aim is to shed light on some paradoxes brought about by the so-called liberated company when it comes to actual change management practices. [less ▲]

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See detailLa mise en scène du télétravail : le contrôle managérial au cœur d’un paradoxe entre hypervisibilité et invisibilité
Fox, Fanny ULiege; Pichault, François ULiege

Conference (2016, October 21)

Le présent article s’intéresse à la reconfiguration du contrôle managérial face à une des évolutions actuelles des formes de travail, à savoir le travail à distance. Après avoir circonscrit ce concept et ... [more ▼]

Le présent article s’intéresse à la reconfiguration du contrôle managérial face à une des évolutions actuelles des formes de travail, à savoir le travail à distance. Après avoir circonscrit ce concept et à partir d’une étude empirique menée au sein d’un groupe international du secteur des télécommunications, cette thématique particulière est abordée à l’aune de la sociologie de Goffman. Cette dernière s’avère singulièrement riche pour appréhender les changements, y compris digitaux, qui prennent place à l’heure actuelle dans les organisations. L’apport goffmanien est double : le propos de l’auteur constitue, d’une part, les bases de la méthodologie ethnographique de recueil des données élaborée et, d’autre part, l’éclairage théorique choisi pour discuter les résultats empiriques. Il apparaît ainsi que le contrôle managérial du travail à distance donne naissance à des situations paradoxales au sein desquelles s’opposent l’invisibilité engendrée par l’absence intra muros et l’hypervisibilité mise en place lorsque les personnes sont présentes dans les établissements physiques de l’entreprise, d’une part, et à travers les outils technologiques, d’autre part. La recommandation classique de la littérature prônant le passage à une direction par objectifs s’avère insuffisante pour répondre à l’enjeu du contrôle managérial. Les conclusions de cette recherche suggèrent davantage une hybridation réfléchie des modes de contrôle articulés autour d’une relation de confiance. [less ▲]

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See detailRapport d’étude sur les enjeux des nouvelles formes de travail pour la pratique syndicale
Fox, Fanny ULiege; Franssen, Marine ULiege; Jemine, Grégory ULiege et al

Report (2016)

Fruit d’une démarche d’analyse conjuguant recherche documentaire et collecte de données empiriques, le présent rapport vise à enrichir les travaux déjà réalisés sur les nouvelles formes de travail en ... [more ▼]

Fruit d’une démarche d’analyse conjuguant recherche documentaire et collecte de données empiriques, le présent rapport vise à enrichir les travaux déjà réalisés sur les nouvelles formes de travail en prenant le parti d’adopter le point de vue des organisations syndicales et de ses représentants. Les recommandations plaident, d’une part, pour un travail de conscientisation et d’outillage de l’ensemble des niveaux de la structure syndicale sur les nouvelles formes de travail (au travers notamment de la mise en place d’un centre de ressources et/ou d’une veille juridique) ; et, d’autre part, pour la formalisation, avec/par l’employeur, des différents aspects (enjeux, objectifs, modalités de contrôle, mise en place d’un groupe-test, modalités d’évaluation) de la mise en place d’une nouvelle forme de travail. La démarche d’accompagnement proposée, qui met l’accent sur l’interdépendance des niveaux, sous-entend également l’importance cruciale d’une communication dynamique et d’échanges entre les différentes parties prenantes syndicales. [less ▲]

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See detailL'entreprise libérée : que faut-il comprendre ? Que faut-il entreprendre ?
Fox, Fanny ULiege; Pichault, François ULiege; Dalle, Bertrand et al

Report (2016)

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Peer Reviewed
See detailAu-delà des success stories, quel processus de libération ? Étude de cas au sein du secteur public belge
Fox, Fanny ULiege; Pichault, François ULiege

Conference (2016, July 07)

Si l’on peut s’attendre à ce qu’un processus de libération s’inscrive logiquement dans une perspective polyphonique (Pichault, 2013) – marquée par l’importance de la communication et de la mobilisation ... [more ▼]

Si l’on peut s’attendre à ce qu’un processus de libération s’inscrive logiquement dans une perspective polyphonique (Pichault, 2013) – marquée par l’importance de la communication et de la mobilisation des acteurs, mais aussi par les affrontements entre voix opposées (Sullivan & McCarthy, 2008), il peut tout aussi bien être sous-tendu par un volonté de contrôle et de disciplinarisation du corps social relevant davantage du panoptisme. À travers une recherche qualitative, nous explorons la mise en œuvre du processus de libération : ses étapes, les obstacles rencontrés et la façon dont ils ont été – ou non – surmontés, l’implication des différentes parties prenantes et les négociations y afférentes, les résistances et les tensions suscitées, etc. Cet article, de nature empirique, repose sur une étude de cas originale réalisée dans le secteur public belge, marquée par une forte présence syndicale. Il ambitionne d’éclairer certaines contradictions de l’entreprise libérée envisagée sous l’angle de la gestion du changement. [less ▲]

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Peer Reviewed
See detailUnraveling art- based interventions for urban renewal. A tale of institutional entrepreneurship
Bobadilla, Natalia; Göransson, Marie; Pichault, François ULiege

Conference (2016, July)

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